南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学概论》在线作业[答案]满分答案
19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.所有的领导者都应该是管理者。
A.对
B.错
2.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.错误
B.正确
3.沟通渠道选择不当，或者沟通渠道超载，以及沟通手段本身出现问题，都可能导致信息传递中断、失真或无法传送至接收者。
A.错误
B.正确
4.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误
B.正确
5.公司业务组合矩阵中的吉星业务的市场饱和及增长率下降时,它们最终会转变为瘦狗。
A.对
B.错
6.许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
A.对
B.错
7.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
A.对
B.错
8.成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。
A.对
B.错
9.职位工作内容的确定，应该既要考虑工作效率的要求，同时兼顾工作人员能从中体验的内在工作满足，以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中，确定出职位的合理广度与深度。
A.错误
B.正确
10.人们往往把有效的沟通与意见一致混为一谈了。
A.对
B.错
11.专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。
A.错误
B.正确
12.组织中层战略寻求回答这样的问题:在我们的每一项事业领域里应当如何进行发展?
A.对
B.错
13.高度专门化是有机式组织的典型特征。
A.对
B.错
14.给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。
A.对
B.错
15.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误
B.正确
16.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
A.错误
B.正确
17.管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
A.错误
B.正确
18.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A.错误
B.正确
19.管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。
A.错误
B.正确
20.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A.错误
B.正确
21.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A.错误
B.正确
22.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误
B.正确
23.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A.错误
B.正确
24.超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A.错误
B.正确
25.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误
B.正确
26.组织结构应具有刚性。
A.错误
B.正确
27.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A.错误
B.正确
28.随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。
A.对
B.错
29.综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。
A.错误
B.正确
