南开18秋学期（1703）《项目投资分析》在线作业[答案]满分答案
18秋学期（1703）《项目投资分析》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.项目活动界定的结果不包括()
A.项目活动清单
B.可行性分析报告
C.相关的支持细节
D.更新的工作分解结构
2.下列关于国民经济评价不正确的表述是()
A.依据合理配置资源的原则
B.采用影子价格等国民经济评价参数
C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献
D.评价投资项目的盈利性
3.质量控制的主要工作内容不包括()
A.预防和检验
B.静态调查和动态调查
C.风险因素和随机指定因素
D.误差范围和控制界限
4.股东权益报酬率的计算公式是()。
A.销售毛利/营业收入×100%
B.营业利润/营业收入×100%
C.净利润/资产平均总额×100%
D.净利润/平均股东权益×100%
5.总资产报酬率的计算公式是()。
A.销售毛利/营业收入×100%
B.营业利润/营业收入×100%
C.净利润/资产平均总额×100%
D.净利润/平均股东权益×100%
6.项目风险评估的常用方法不包括()
A.损失期望值法
B.收益期望值法
C.模拟仿真法
D.专家决策法
7.可行性研究的工作程序不包括()
A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D.咨询或设计单位进行可行性研究工作
8.速动比率的计算公式是()。
A.流动资产/流动负债
B.速动资产/流动负债
C.流动资产/负债
D.速动资产/负债
9.()是指,招标人直接邀请某一企业进行单独协商,达成协议后签订采购合同。如果与一家协商不成再邀请另一家,直到协议达成为止。
A.公开招标
B.直接邀请议标方式
C.比价议标方式
D.方案竞赛议标方式
10.项目风险管理的方法不包括()
A.潜在风险阶段的管理方法
B.风险发生阶段的管理方法
C.风险造成后果阶段的管理方法
D.风险评估阶段的管理方法
11.风险分担是指将责任与风险在()之间进行分担,避免多数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。
A.项目管理层
B.项目组成员
C.项目组与兄弟单位
D.项目利益相关者
12.项目评估的作用不包括()
A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
D.兼顾项目评估委托方的利益
13.BOT中,B是指()
A.bid
B.build
C.begin
D.benefit
14.()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。
A.投资者直接融资结构
B.项目公司融资结构
C.产品支付项目融资结构
D.产品担保项目融资结构
15.销售利润率的计算公式是()。
A.销售毛利/营业收入×100%
B.营业利润/营业收入×100%
C.净利润/资产平均总额×100%
D.净利润/平均股东权益×100%
16.环境影响评价的工作程序不包括()
A.准备阶段
B.正式工作阶段
C.报告书编制阶段
D.环境再评估阶段
17.DBB的优点是()。
A.分别选择最适合的设计单位和施工单位，对它们进行有效控制
B.要注意协调设计单位、施工单位的利益
C.施工单位没有参与设计环节，难以保证质量
D.如发生质量问题，设计单位与施工单位会相互推诿责任
18.项目风险识别的内容不包括()
A.识别并确定项目有哪些潜在的风险
B.识别引起这些风险的主要因素
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别风险去向
19.()是指业主为获得货物通过招标的形式选择合格的供应商,包含了货物的获得及其获取方式和过程。
A.项目采购
B.物资采购
C.服务采购
D.工程采购
20.()常用于非公司型合资结构中,多数非公司型合作结构不允许以合资结构或管理公司的名义融资。
A.投资者直接融资结构
B.项目公司融资结构
C.产品支付项目融资结构
D.产品担保项目融资结构
南开18秋学期（1703）《项目投资分析》在线作业[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.制定项目风险应对措施的依据包括()
A.项目风险的特性
B.项目组织抗风险的能力
C.可供选择的风险应对措施
D.高预警信息的项目风险
E.有预警信息的项目风险
2.政府调控价格货物影子价格的测定方法包括()。
A.成本分解法
B.消费者支付意愿
C.机会成本
D.沉没成本
E.固定资本
3.财务顾问的报酬包括()。
A.聘用费
B.项目成功费
C.差旅费
D.通信费
E.交通费
4.项目建议书的内容包括()
A.投资项目建设的必要性和依据
B.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
C.资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析
D.主要工艺技术方案的设想
E.投资估算和资金筹措设想
F.项目的进度安排
G.经济效果和社会效益的初步估计
H.有关的初步结论和建议
5.项目利益相关者包括()。
A.项目投资者
B.贷款人
C.工程承包商
D.供应商
E.项目产品购买者
F.保险公司
6.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施,分别是()
A.项目单位自我后评价工作的组织
B.行业主管部门对后评价工作的组织
C.专业咨询公司对后评价工作的组织
D.各级计委或主要投资方对后评价工作的组织
7.项目活动界定所需的信息包括()
A.项目工作分解结构
B.项目范围界定
C.历史信息
D.项目的约束条件
E.项目的假设前提
8.项目组织设计应遵循的一般原则包括()
A.有效的管理层次和管理幅度原则
B.责任与权利对等原则
C.合理分工与密切协作原则
D.集权与分权相结合的原则
E.环境创新性原则
9.工作分解结构词典包括()。
A.工作包编号
B.工作描述
C.工作负责人
D.成本估算
E.所需资源
F.质量保证
G.验收指标
H.采购承诺
10.项目利益相关主体包括()
A.项目当事人
B.政府有关部门
C.项目用户
D.新闻媒体
E.潜在竞争对手和合作伙伴
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括建立项目风险控制体制
A.对
B.错
2.邀请招标,也称为“议标”,是指通过采购者与供应商或承包商的谈判来确定中标者。
A.对
B.错
3.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案
A.对
B.错
