大工19秋《管理学》在线作业2[满分答案]答案
大工19秋《管理学》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列哪一项是事业层战略?( )
A.主营业务的定位
B.产品的组合方式
C.财务战略
D.营销战略
2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B.建构或者缓解焦虑
C.与正式沟通保持适当平衡
D.全面交流信息，防止官僚主义
3.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
4.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。
A.直线型结构
B.事业部型结构
C.矩阵型结构
D.团队型结构
5.组织设计的基本原则是( )。
A.任务目标原则
B.命令统一原则
C.责权利对等原则
D.效益原则
大工19秋《管理学》在线作业2[满分答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.推动组织变革的外部力量有( )。
A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化
7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )
A.以正强化方式为主，正负强化相结合
B.强化要及时
C.针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D.必须及时获取反馈，检查强化的效果
E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好
8.部门化的主要方式包括( )。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化
9.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。
A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
12.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
13.在不同的组织中,正规化程度是相同的。
14.战略管理是—门软科学。
15.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。
16.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。
17.激励因素是造成员工不满的因素。
18.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
19.领导与管理的目的是一致的。
20.预测结果一定与实际情况符合。
大工19秋《管理学》在线作业2[满分答案]历年真题如下：
