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川大《管理学原理(1)2034》18秋在线作业2[答案]

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川大《管理学原理(1)2034》18秋在线作业2[答案]答案

《管理学原理(1)2034》18春在线作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 6 道试题,共 24 分)

1.

期望理论是由( )提出的。

 

A.弗鲁姆

B.西蒙

C.波特

D.佩罗

 

 

2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D.利用外来优势

 

 

3.管理人员考评的内容主要包括( )。

A.贡献考评和能力考评

B.决策能力

C.创新精神

D.用人能力

 

 

4.决策按重要性分为( )。

A.长期决策和短期决策

B.集体决策和个人决策

C.确定型、风险型和不确定型决策

D.战略、战术和业务决策

 

 

5.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )

A.职业发展

B.职业路径

C.职业计划

D.职业选择

 

 

6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

 

 

川大《管理学原理(1)2034》18秋在线作业2[答案]多选题

二、 多选题 (共 8 道试题,共 64 分)

1.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )

A.组织者

B.监督者

C.传播者

D.发言者

 

 

2.管理人员应该具备的技能包括( )。

A.营销技能

B.人事技能

C.决策技能

D.技术技能

 

 

3.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )

A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

 

 

4.良好的市场细分的特征有( )

A.可测量性

B.可实现性

C.可接近性

D.丰富性

 

 

5.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )

A.人是管理的主体

B.有效管理的关键是员工参与

C.管理是为人服务的

D.人与自然的和谐、统一

 

 

6.组织文化的功能主要有( )

A.适应和整合功能

B.持续功能

C.导向功能

D.发展功能

 

 

7.计划的性质是( )

A.普遍性

B.秩序性

C.预见性

D.稳定性

 

 

8.战略性计划的显著特点是( )

A.个别性

B.长期性

C.整体性

D.局部性

 

 

三、 判断题 (共 6 道试题,共 12 分)

1.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )

A.错误

B.正确

 

 

2.管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )

A.错误

B.正确

 

 

3.做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )

A.错误

B.正确

 

 

4.企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( )

A.错误

B.正确

 

 

5.创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。 ( )

A.错误

B.正确

 

 

6.近代管理学起源于中国。 ( )

A.错误

B.正确

 

川大《管理学原理(1)2034》18秋在线作业2[答案]历年真题如下:

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