西安交通大学18年12月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）[答案]答案
西安交通大学18年12月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）
试卷总分:55 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.一般而言,买方实施后向整合的能力越强()的谈判地位越高。
A.买方
B.卖方
C.买卖双方
D.买卖方没有一方
正确选项:----
2.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.库存成本
专业答案:----
3.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善,产品标准化程度很高,生产能力过量,价格竞争加剧,生产由发达地区向不发达地区转移,而商品开始由发达地区向不发达地区转移,这样的产业生命周期阶段属于()
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:----
4.反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
正确答案:----
5.手机行业最主要的特征是()
A.产品高度标准化
B.规模经济不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都高
正确选项:----
6.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.低成本集中化
D.差异集中化
专业答案:----
7.某集团企业经营房地产.汽车销售.服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量.渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()
A.巩固战略
B.紧缩战略
C.收割战略
D.放弃战略
专业答案:----
8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用,该人的行为在经济学意义上属于()
A.道德风险
B.逆向选择
C.欺诈手段
D.交易成本
正确选项:----
9.甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
正确答案:----
10.限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是()
A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营
专业答案:----
西安交通大学18年12月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）[答案]多选题
二、 多选题 (共 5 道试题,共 15 分)
1.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面()
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
正确选项:----
E.供应协同效应
2.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
正确答案:----
E.市场协同
3.下列那些是战略联盟的风险()
A.获得核心竞争优势
B.面临被收购与兼并的风险
C.盟友间可能出现的矛盾与冲突
D.文化差异导致联盟失败
专业答案:----
E.难于逾越的技术风险
4.一体化战略的类型有()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
正确答案:----
E.混合一体化
5.下面那些是战略联盟的动机()
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免过度竞争
D.收缩市场
正确答案:----
E.实现规模经济
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.五种竞争力量的强度是同样重要的。
A.对
B.错
2.由于企业的利润和市场份额呈现正相关关系,所以企业总是倾向于扩大规模。
A.对
B.错
3.企业核心竞争能力属于企业的内部环境。
A.对
B.错
4.产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品,使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。
A.对
B.错
5.对企业而言,杠杆式的收购是一种比较稳妥的方式。
A.对
B.错
6.从资本市场看,企业长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
A.对
B.错
7.有效竞争是指既有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。
A.对
B.错
8.从创新的阶段来看,一般首先是战略创新,而后依次是产品创新和工艺创新。
A.对
B.错
9.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。
A.对
B.错
10.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。
A.对
B.错
四、 名词解释 (共 5 道试题,共 25 分)
1.战略集团
2.战略分析
3.转换成本
4.领导者
5.战略管理
五、 简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
1.简述核心竞争力的内涵及其特点。
2.实施重点集中战略存在的风险有哪些?
西安交通大学18年12月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）[答案]历年真题如下：
