南开18秋学期（清考）《预算编制与管理》在线作业答案答案
18秋学期（清考）《预算编制与管理》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.企业战略的层次有（）
A.监管层
B.管理层
C.职能部门
D.业务单元
2.预算责任体系由（）组成。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.管理中心
3.西方最新的战略管理思想有（）
A.战略联盟
B.战略竞标
C.战略再造
D.战略发展
4.预算专职机构有（）
A.编制
B.监控
C.协调
D.反馈
5.预算的基本指标有（）。
A.营业利润
B.营业利润率
C.营业利润净现金率
D.市盈率
6.财务管理制度包含的内容有（）
A.总原则
B.财务事项规定
C.财产管理
D.附则
7.预算调整需要经过（）程序。
A.申请
B.审议
C.批准
8.预算差异分析报告通常包括（）。
A.进度分析
B.业绩分析
C.分析建议
D.解决方案
9.利润中心内部责任报告主要包括（）
A.销售净额
B.可控成本
C.可控利润
D.销售净利润率
10.期间费用主要包括（）。
A.营业费用
B.管理费用
C.财务费用
D.人工费用
南开18秋学期（清考）《预算编制与管理》在线作业答案多选题
二、 判断题 (共 40 道试题,共 80 分)1.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。
A.错误
B.正确
2.预算追加是改变企业年度预算总额。
A.错误
B.正确
3.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。
A.错误
B.正确
4.激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。
A.错误
B.正确
5.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。
A.错误
B.正确
6.激励制度首先要体现公平原则。
A.错误
B.正确
7.预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。
A.错误
B.正确
8.个人岗位目标不需要特别具体。
A.错误
B.正确
9.企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。
A.错误
B.正确
10.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
A.错误
B.正确
11.董事会是全面预算管理的最高决策机构
A.错误
B.正确
12.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。
A.错误
B.正确
13.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
A.错误
B.正确
14.内部责任报告是揭示预算与实际执行差异的内部会计报告。
A.错误
B.正确
15.预算管理控制是一个动态的调整过程
A.错误
B.正确
16.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
A.错误
B.正确
17.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
A.错误
B.正确
18.盈亏平衡法又称本量利分析方法。
A.错误
B.正确
19.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。
A.错误
B.正确
20.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。
A.错误
B.正确
21.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
A.错误
B.正确
22.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。
A.错误
B.正确
23.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
A.错误
B.正确
24.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。
A.错误
B.正确
25.职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。
A.错误
B.正确
26.管理控制制度应与战略地位相适应。
A.错误
B.正确
27.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
A.错误
B.正确
28.预算考评是动态考评过程。
A.错误
B.正确
29.预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明
A.错误
B.正确
30.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
A.错误
B.正确
31.预算调整的程序应与预算编制的流程相同
A.错误
B.正确
32.全面预算即等同于财务预算。
A.错误
B.正确
33.战略目标是预算管理的目标与起点。
A.错误
B.正确
34.M型组织架构是事业部结构。
A.错误
B.正确
35.销售部测算销售人员销售量、订单满足率
A.错误
B.正确
36.H型组织架构即一元结构。
A.错误
B.正确
37.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
A.错误
B.正确
38.管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。
A.错误
B.正确
39.产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
A.错误
B.正确
40.预算调整体现的是灵活管理思想
A.错误
B.正确
南开18秋学期（清考）《预算编制与管理》在线作业答案历年真题如下：
