南开18春学期（1709、1803）《现代项目管理与评估》在线作业答案答案
18春学期（1709、1803）《现代项目管理与评估》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。
A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整合同管理任务分工
D.改进施工方法
正确答案:----
2.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目()。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
专业答案:----
3.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
正确答案:----
4.业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
正确答案:----
5.属于项目式组织结构优点的是（ ）
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
专业答案:----
6.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
专业答案:----
7.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
正确选项:----
8.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
专业答案:----
9.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式
A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式
专业答案:----
10.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
专业答案:----
11.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
正确选项:----
12.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
正确答案:----
13.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A.D+B承包模式
正确选项:----
B.D-B-B承包模式
正确答案:----
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
专业答案:----
14.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
正确答案:----
15.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：( )
A.确定项目组成部分，以便分配成本
B.将成本按照发生的时间进行阶段分配
C.为项目确定更好的监督方案
D.加强项目变更控制
正确选项:----
16.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A.方案设计竞赛的组织
B.建立编码体系
C.项目管理工作流程
D.任务分工和管理职能分工
正确答案:----
17.设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
专业答案:----
18.项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）
A.资金筹集
B.成本核算
C.进度安排
D.成本控制和工程款结算与审核
正确选项:----
19.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
专业答案:----
20.施工总承包模式的最大缺点是()。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大
正确选项:----
南开18春学期（1709、1803）《现代项目管理与评估》在线作业答案多选题
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)1.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()
A.确定组织结构
B.提出设计要求，组织设计方案评选
C.选择设计单位
D.编制概（预）算
正确选项:----
2.项目目标通常用下列要素来表示()
A.工作范围
B.顾客满意度
C.进度计划
D.成本
正确答案:----
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()
A.决策阶段
B.实施阶段
C.验收阶段
D.使用阶段
正确选项:----
4.项目工程合同付款分四个阶段进行，分别是()
A.预付款
B.工程进度款
C.最终付款
D.退还保证金
专业答案:----
5.在箭线型网络图中，结点表示()。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动进行
D.仅仅是连接符号
正确选项:----
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等
A.错误
B.正确
2.项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
A.错误
B.正确
3.项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种
A.错误
B.正确
4.现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理
A.错误
B.正确
5.项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A.错误
B.正确
6.项目经理更关心的是“怎么做”的问题
专业答案:----
A.错误
B.正确
7.项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等
A.错误
B.正确
8.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低
A.错误
B.正确
9.项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法
A.错误
B.正确
10.关键线路是网络图中历时最短的线路
A.错误
B.正确
11.工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体
A.错误
B.正确
