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川大《绩效管理与薪酬设计2165》22秋在线作业2[正确答案]

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川大《绩效管理与薪酬设计2165》22秋在线作业2[正确答案]

川大《绩效管理与薪酬设计2165》22秋在线作业2[正确答案]单选题答案

《绩效管理与薪酬设计2165》22秋在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。

A.个人业绩

B.工作态度

C.工作的职位

D.工作能力

正确答案:A

 

2.( )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核

B.同事考核

C.自我考核

D.下级考核

随机答案:ABCD

 

3.技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短

B.职位高低

C.资质

D.工作态度

正确选项:--------

 

4.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从( )的角度来看待绩效。

A.心理学

B.管理学

C.经济学

D.社会学

正确答案:A

 

5.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。

A.交替排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定等级评定法

正确答案:A

随机答案:ABCD

 

6.自我报告法适用于( )的自我考核。

A.全体员工

B.体力劳动者

C.脑力劳动者

D.管理人员

正确答案:A

 

7.目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。

A.职位工资制

B.技能工资制

C.绩效工资制

D.计件工资制

正确答案:D

 

8.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是( )。

A.平均分布法

B.因素考核法

C.强制分配法

D.配对比较法

正确答案:D

正确答案:D

 

9.培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。

A.前

B.中

C.后

D.随时

随机答案:ABCD

 

10.一般来说,在创业阶段( )。

A.激励工资部分所占比重比较大

B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

D.要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合

正确选项:--------

 

11.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。

A.一般性目标

B.根本性目标

C.终极目标

D.战略性目标

正确选项:--------

 

12.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是( )。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

 

13.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。

正确答案:A

A.斯坎伦计划

B.收益分享计划

C.利润分享计划

D.员工持股计划

正确答案:C

 

14.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。

A.提高员工素质

B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定

C.加强员工的理论教育

D.加强组织文化的建设

正确答案:C

 

15.下列选项中,不属于书面报告的优点的是( )。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

正确答案:A

 

16.( )是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法

B.因素考核法

C.图解式考核法

D.行为锚定等级评定法

 

17.职位主要影响到薪酬中的( )部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

正确答案:A

 

18.( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。

A.自我报告法

B.配对比较法

C.业绩评定表法

D.简单排序法

正确答案:B

 

19.下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。

A.关键事件法

B.平均比较法

C.不良事故考核法

D.360度考核

正确答案:D

 

20.绩效沟通的重点在于( )。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

正确答案:C

 

川大《绩效管理与薪酬设计2165》22秋在线作业2[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.绩效考核的基本步骤为( )。

A.确定评价人

B.培训评估者

C.对被评估者进行绩效评估

D.绩效面谈与反馈

正确答案:C

 

22.关于360度反馈评价,错误的理解是( )。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解

正确选项:--------

E.能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能

 

23.目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。

A.绩效是结果

B.绩效是行为

C.绩效是态度

D.绩效和员工潜能密切相关

正确选项:--------

 

24.在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。

A.有较大时间跨度

B.费时费力费资金

C.只能作定性分析

D.只能做定量分析

正确答案:C

E.易于进行员工之间的比较

 

25.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

正确选项:--------

E.组成有代表性的绩效考核委员会

 

26.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核,应该由( )进行。

A.上级

B.同事

C.下级

D.自己

正确选项:--------

E.有代表性的绩效考核委员会

 

27.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的( )的考评。

A.工作潜力

B.工作精神

C.沟通能力

D.工作质量

正确答案:A

E.工作数量

 

28.品质特征型的考评指标有( )。

A.思维判断能力

B.计算能力

C.语言表达能力

D.创新能力

正确答案:B

E.销售量

 

29.绩效具有( )。

A.多样性

B.单一性

C.多维性

D.动态性

随机答案:ABCD

 

30.决定绩效管理方法有效与否主要在于( )。

A.绩效计划的制定

B.绩效目标的确定

C.绩效沟通

D.绩效信息收集

正确答案:B

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.考核标准应该越高越好。

 

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