川农《项目管理（专升本)》23年6月作业考核[正确答案]

川农《项目管理（专升本)》23年6月作业考核[正确答案]单选题答案

《项目管理（专升本)》23年6月作业考核-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.工程项目协调管理的内容不包括（）。

A.人际关系的协调

B.领导关系的协调

C.组织关系的协调

D.约束关系的协调

正确答案：C

 

2.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批

A.招标准备阶段

B.投标准备阶段

C.开标评标阶段

D.定标签约阶段

正确答案：D

 

3.范围确认的步骤，其中不包括的是（）。

A.测试，即借助于过程计量的各种手段对已完成的工作进行测量和试验

B.比较和分析

C.处理

D.审批

正确选项:--------

 

4.索赔证据的基本要求不包括（）。

A.真实性

B.全面性

C.及时性

D.完整性

正确答案：B

 

5.提高员工能力的三种类型的培训，其中错误的是（）。

A.技术培训

B.实践培训

C.取向培训

D.文化培训

随机答案：ABCD

 

6.索赔按涉及当事双方分类，错误的是（）。

A.承包商与业主之间的索赔

B.承包商与分包商之间的索赔

C.承包商与供应商之间的索赔

D.分包商与供应商之间的索赔

随机答案：ABCD

 

7.在一个工程项目中存在三种信息流，说法错误的是（）。

A.自上而下的信息流

B.自下而上的信息流

C.纵向间的信息流

D.横向间的信息流

正确答案：C

 

8.项目经理的素质不包括（）

A.诚实可靠与言行一致，答应的事就一定做到

B.具有全面的技术知识

C.有工作干劲，主动承担责任

D.具有成熟而客观的判断能力

随机答案：ABCD

 

9.工程项目的（）是工程项目所要达到的状态的描述系统，包括功能目标，管理目标及影响目标等。

A.目标系统

B.管理系统

C.工程系统

D.关联系统

正确答案：D

 

10.（）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A.施工合作体

B.施工联合体

C.施工组合体

D.施工承包联合组织

随机答案：ABCD

 

11.工程项目招标的方式分为（）。

A.公开招标和无限竞争性招标

B.有限竞争性招标和选择性招标

C.公开招标和邀请招标

D.邀请招标和选择性招标

正确答案：B

 

12.有关工程项目投标决策阶段划分，说法正确的是（）。

A.分为两阶段，即投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段

B.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的中期阶段

C.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段

D.分为三阶段，投标决策的前期阶段、投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段

随机答案：ABCD

 

13.下列说法中，错误的是（）。

A.线路是指网络图中从开始事件到结束事件各条路径的全程。通过计算可以找到工期最长的线路，该线路称为关键线路。

B.位于关键线路上的工作称为关键工作

C.工作之间的先后顺序关系叫工艺关系

D.工作由矢箭表示，箭头的方向表示工作的进展方向

正确答案：D

 

14.工程项目控制的主要内容不包括（）。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同控制

正确答案：D

 

15.工程项目组织机构的设置原则不包括（）。

A.任务目标原则

B.管理跨度原则

C.分工---协作原则

D.科学系统原则

正确答案：D

 

16.平行搭接时间增大会导致工期（ ）

A.延长

B.缩短

C.不变

D.不一定

正确选项:--------

 

17.标底又称标底价，是（）对招标项目所需费用自我测算的期望值。

A.投标人

B.招标人

C.中标人

D.评标人

正确答案：C

 

18.项目法人责任制，是将投资（）分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。

A.所有权和管理权

B.所有权和经营权

C.管理权和经营权

D.所有权和物权

正确选项:--------

 

19.工程项目投资决策的原则不包括（）。

A.科学化决策原则

B.合理性决策原则

C.系统性决策原则

D.可行性决策原则

正确答案：D

 

20.类型化的规定不是对共性、普遍性的说明，而是对（）的说明。

A.别性、必要性

B.个别性、特殊性

C.特殊性、必要性

D.可行性、操作性

正确选项:--------

 

川农《项目管理（专升本)》23年6月作业考核[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)

21.项目组织形式有（ ）

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.经理控制式

正确答案：A

 

22.引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ）

A.工程项目的特殊性

B.内外部环境的多边性

C.参与主体的多元性

D.工程合同的复杂性

正确选项:--------

 

23.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）

A.预算成本

B.实际成本

C.固定成本

D.变动成本

随机答案：ABCD

 

24.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）

A.品格素质

B.能力素质

C.只是素质

D.身体素质

随机答案：ABCD

 

25.工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ ）

A.复杂性和多样性

B.一次性和稳定性

C.协调性和不符合性

D.持续性和经济性

正确选项:--------

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

26.项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）

 

27.项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）

 

28.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）

 

29.衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）

 

30.实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）