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20年春北交《工业企业管理》在线作业1[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导
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20年春北交《工业企业管理》在线作业1[答案]满分答案

北交《工业企业管理》在线作业1-0003

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.一般要求流水线平均负荷系数不应低于()。

A.75%

B.70%

C.70%

D.65%

正确选项:----

 

2.影响企业薪酬的内部因素有()。

A.技能、工作量、职位、工龄等

B.技能、工作量、职位、工作环境的特殊性等

C.工作量、职位、工作条件、年龄与工龄等

D.学历、职位、工作量、技能等

专业答案:----

 

3.产品寿命周期包括()。

A.生产期、投入期、成熟期、衰退期

B.投入期、成长期、成熟期、衰退期

C.投入期、促销期、成熟期、衰退期

D.促销期、宣传期、成熟期、衰退期

正确选项:----

 

4.通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是()。

A.直方图

B.控制图

C.排列图

D.因果图

正确答案:----

 

5.物资存储成本的特点是()。

A.采购批量越小,储存成本越大

B.采购批量越大,储存成本越小

C.采购批量越大,储存成本越大

D.储存量越大,储存成本越小

专业答案:----

 

6.全面质量管理的内容包括( )。

A.设计、制造、辅助生产、使用过程

B.设计、制造、使用过程、售后服务

C.制造、销售、运输、服务

D.制造、销售、服务、宣传

正确选项:----

 

7.价值工程的核心是()。

A.成本分析

B.功能设计

C.功能分析

D.价值分析

正确答案:----

 

8.根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为()。

A.特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业

B.国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、“三资”企业、混合所有制企业等

正确选项:----

C.单厂企业、多厂企业、公司和企业集团

D.劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业

正确选项:----

 

9.下列属于机械工业企业基本生产工人的是()。

A.电工

B.生产产品的车工

C.建筑工

D.修理工

专业答案:----

 

10.产品生命周期由( )的生命周期决定。

A.需求与技术

B.奢侈

C.企业与市场

D.价值较低

正确选项:----

 

20年春北交《工业企业管理》在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.管理组织设计一般应遵循的原则有()。

A.统一指挥原则

B.精干高效原则

C.管理幅度合理原则

D.目标一致原则

正确答案:----

 

12.劳动定额的时间构成包括()。

A.布置工作地时间

B.准备和结束时间

C.作业时间

D.休息与生理需要时间

专业答案:----

 

13.物流具有的特点是()。

A.高成本

B.系统性

C.生产和营销的纽带

D.复杂性工

正确答案:----

 

14.现代企业制度的基本特征是()。

A.管理科学

B.权责明确

C.政企分开

D.产权明晰

专业答案:----

 

15.决定竞争抗衡强度的因素主要有()

A.行业的寿命周期

B.管理风格发生变化

C.企业的技术革新

D.企业战略发生转变

专业答案:----

 

16.工业企业生产过程的组成部分为()。

A.辅助生产

B.大量生产

C.基本生产

D.单件生产

专业答案:----

 

17.限额领材料制度的要点是()。

A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额

B.建立补料与退料制度

C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚

D.可以随意领

正确选项:----

 

18.确定关键线路的方法有( )

A.最长路线法

B.最短路线法

C.最佳路线法

D.时差法

专业答案:----

 

19.企业基本的工资形式主要有( ) 。

A.计时工资

B.计件工资

C.津贴

D.奖金

正确选项:----

 

20.企业用来分析自身投资组合的方法()。

A.通用矩阵

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析法

D.PEST分析法

专业答案:----

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.网络图的建立一般是从左到右,结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。

 

22.追求质量形成的全过程中所有影响质量的因素包括人员(man)、机器设备(machine)、原辅材料(material)、方法(method)、环境(environment)和测量(measurement),即5M1E

专业答案:----

 

23.绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。

 

24.从生产和服务的角度讲,人力资源管理的基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需要的人力资源。

 

25.故障检查表属于记录用表。

 

26.行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥

 

27.企业在考虑退出某行业时,应认真考虑包括劳动合同、重新安置费用、保养备件的生产能力等成本是否合理。如果过高,则企业难以退出。

 

28.多维立体组织结构适用于规模巨大、产品种类多、各种产品的工作差别大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

 

29.当工序或工作地较多时,流水线平面布置的形状可采用直线形。

 

30.同期化程度一般允许在0.85~1.05范围内变化。

 

20年春北交《工业企业管理》在线作业1[答案]历年参考题目如下:

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