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19春北交《管理学原理》在线作业二[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导
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19春北交《管理学原理》在线作业二[答案]满分答案

北交《管理学原理》在线作业二-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.()提出了著名的需求层次理论。

A.梅奥

B.韦伯

C.麦格雷戈

D.马斯洛

 

 

2.“知人善任”体现了人员配备的()原理。

A.职务要求明确

B.公开竞争

C.用人之长

D.不断培养

 

 

3.直线型组织结构一般适用于()。

A.大型企业

B.跨国公司

C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

 

 

4.管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项?()

A.知法

B.懂法

C.犯法

D.用法

 

 

5.企业文化的核心是()。

A.器物层

B.制度层

C.精神层

D.物质层

 

 

6.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A.专家权力

B.个人影响权力

C.奖励权力

D.强制权力

 

 

7.下列哪一项是对管理概念完整的概述?()

A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B.管理就是决策

C.管理就是和别人打交道,把事情办好

D.管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.

 

 

8.决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。

A.管理一般职能

B.管理的性质

C.管理的方法

D.管理具体职能

 

 

9.下列关于计划的说法不正确的是()。

A.狭义的计划是指制定计划的过程

B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化

C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准

D.计划工作具有层次性和普遍性

 

 

10.主管人员考评最常见的方式是()。

A.自我考评

B.群众考评

C.上级考评

D.同事考评

 

 

11.再造流程的核心目标是()。

A.满足客户需求

B.提升企业核心竞争力

C.对股东负责

D.获取最大化利益

 

 

12.()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理规模

D.管理结构

 

 

13.以下不属于管理职能的是()。

A.组织活动

B.控制活动

C.有效获取资源

D.计划与决策

 

 

14.赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是()。

A.薪金

B.人际关系

C.赏识

D.职业安定

 

 

15.法约尔被称为( )。

A.“科学管理之父”

B.“经营管理之父”

C.“组织管理之父”

D.“管理第一夫人”

 

 

19春北交《管理学原理》在线作业二[答案]多选题答案

二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.矩阵组织的优点是()。

A.灵活性和适应性强

B.有利于加强个职能部门之间的协作

C.实行专业分工,统一领导

D.稳定性较强

 

 

2.计划的特点是()。

A.层次性

B.目的性

C.普遍性

D.经济性

 

 

3.泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成()。

A.组织职能

B.计划职能

C.执行职能

D.控制职能

 

 

4.领导者素质除了身体素质,政治素质外,还包括()。

A.心理素质

B.领导素质

C.知识素质

D.能力素质

 

 

5.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案

B.追求的是最优方案

C.要有明确而具体的决策方案

D.要以了解和掌握信息为基础

 

 

6.下列属于管理中典型的经济方法的是()。

A.价值观

B.税收

C.工资

D.信贷

 

 

7.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。

A.直式结构管理层次多,管理幅度小

B.直式结构优于扁平结构

C.扁平结构管理幅度大,管理层次少

D.扁平结构优于直式结构

 

 

8.组织管理工作的内容包括()。

A.指定政策

B.组织设计

C.人员配备

D.组织运用

 

 

9.管理的职能包括()。

A.协调

B.决策

C.计划

D.组织

 

 

10.管理中典型的经济方法包括()。

A.价格

B.税收

C.信贷

D.工资

 

 

11.下列哪几项是管理的基本特征?()

A.管理是一种社会、文化现象

B.管理的载体是组织

C.管理的主体是管理者

D.管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。

 

 

12.管理的基本原理是()。

A.系统原理

B.动态性原理

C.人本原理

D.责任原理

 

 

13.现代组织理论的代表人物有()。

A.巴纳德

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

 

 

14.确立合理的部门结构常采用的方法有()。

A.贡献分析法

B.关系分析法

C.矛盾分析法

D.边际分析法

 

 

15.事业部制的优点有()。

A.便于横向协调

B.便于调动各部门的积极性

C.利于管理人才的培养

D.便于集中统一指挥

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 10 分)

1.目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

A.错误

B.正确

 

 

2.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。

A.错误

B.正确

 

 

3.企业文化源于美国,发展于日本。

A.错误

B.正确

 

 

4.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

A.错误

B.正确

 

 

5.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。

A.错误

B.正确

 

 

6.管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。

A.错误

B.正确

 

 

7.当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A.错误

B.正确

 

 

8.霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。

A.错误

B.正确

 

 

9.管理既是一门科学,又是一门艺术.

A.错误

B.正确

 

 

10.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。

A.错误

B.正确

 

19春北交《管理学原理》在线作业二[答案]历年参考题目如下:

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