华东《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（二）[答案]满分答案
《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（二）
一、 单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（ ）。
A.适度合理原则
B.统一领导原则
C.统一调整原则
D.权变原则
专业答案:----
2.不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（ ）
A.环境的同质性
B.对抗的同质性
C.战略管理的同质性
D.决策主体的同质性
正确选项:----
3.将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（ ）
A.产品角度
B.消费者角度
C.区域角度
D.混合角度
专业答案:----
4.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（ ）的特征？
A.全局性
B.纲领性
C.长远性
D.结构性
正确选项:----
5.公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即公司经理运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为（ ）
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
专业答案:----
华东《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（二）[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”，这些利害关系者通常包括( )。
专业答案:----
A.竞争者
B.股东
C.政府
D.顾客
正确选项:----
2.企业战略目标的设定要满足如下哪些要求（ ）
A.有挑战性
B.尽量可度量
C.要有系统性
D.随机调整性
正确选项:----
3.成功地执行差异化战略的企业将会期待（ ）。
A.顾客对价格上涨更敏感
B.能够对其产品索取额外的价格
C.能够将供应成本转移到顾客身上
D.部分地与竞争对手隔离
正确答案:----
4.在战略选择时，战略决策者面对多个备选方案，往往很难做出决断，因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择，这些因素有（ ）
A.过去战略的影响
B.企业对外界的依赖程度
C.对待风险的态度
D.企业内部人事与权利因素
正确选项:----
5.一个行业的生命周期一般有哪几个阶段构成（ ）
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
专业答案:----
6.企业组织效能的分析包括（）
A.目标设定分析
B.组织结构的适应性问题
C.集权与分权
D.价格分析
正确选项:----
7.一般说来，一个企业的战略可划分为( )等层次。
A.人力资源战略
B.公司战略
C.经营（事业部）战略
D.职能战略
正确答案:----
8.波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是（ ）战略。
A.多元化
B.成本领先
C.专业化
D.集中
正确选项:----
9.核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据（ ）标准。
A.是否稀有
B.是否有价值
C.是否难以模仿
D.是否难以替代
专业答案:----
10.纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有（ ）
A.可分为前向一体化战略和后向一体化战略
B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本
C.通过并购减少了竞争对手
D.所有业务处于一个产业链条上，风险加大
专业答案:----
三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（ ）
A.错误
B.正确
2.并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险，一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险，而是会增加企业经营的风险。（ ）
A.错误
B.正确
3.愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。（ ）
A.错误
B.正确
