东师管理学基础18秋在线作业3[答案]满分答案
管理学基础18秋在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下面选项中哪一个是软管理的做法.
A.不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B.树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C.达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
2.（ ）被称为“组织理论之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.韦伯
D.-
3.综摄法又称（ ）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W?J?戈登（W?J?Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A.类比思考法
B.智力激励法
C.归纳法
4.系统结构的有序性表现在
A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D.-
5.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A.非正式组织
B.非正式沟通
C.正式沟通
D.-
6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.-
7.下列表述中，符合人本原理的是
A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D.-
8.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
9.美国学者卡特莱特和詹德在他们的（ ）一书中提出了PM型领导模式。
A.《团体动力学》
B.《企业的人性方面》
C.《工商业组织和管理》
10.管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。这是（ ）提出的观点。
A.德鲁克
B.巴纳德
C.西蒙
D.-
东师管理学基础18秋在线作业3[答案]多选题答案
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)1.所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A.错误
B.正确
2.头脑风暴法一般以5——10人为宜 ，不宜太多。
A.错误
B.正确
3.支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等 。
A.错误
B.正确
4.沙因在1979年曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。
A.错误
B.正确
5.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A.错误
B.正确
6.管理学中的“ 二八定律 ”说明了计划工作的效率性。
A.错误
B.正确
7.《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。
A.错误
B.正确
8.公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。
A.错误
B.正确
9.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式 。
A.错误
B.正确
10.在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。
A.错误
B.正确
11.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A.错误
B.正确
12.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。
A.错误
B.正确
13.管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
A.错误
B.正确
14.从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A.错误
B.正确
15.领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标 。
A.错误
B.正确
16.职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。
A.错误
B.正确
17.不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A.错误
B.正确
18.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。
A.错误
B.正确
19.组织的精神、哲学、价值观是否转化为组织成员集体自觉的行动 ，是衡量组织文化成熟的重要标志。
A.错误
B.正确
20.反向作用是与投射作用完全相反的表现。
A.错误
B.正确
21.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的 、可观测的事情。
A.错误
B.正确
22.非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。
A.错误
B.正确
23.管理层次是管理人员管理工作下属的人数。
A.错误
B.正确
24.决策的主体可以是个人，也可以是组织。
A.错误
B.正确
25.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
A.错误
B.正确
26.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
A.错误
B.正确
27.以人为本是组织文化的核心。
A.错误
B.正确
28.英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A.错误
B.正确
29.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A.错误
B.正确
30.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
A.错误
B.正确
东师管理学基础18秋在线作业3[答案]历年参考题目如下：
