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南开18春学期《管理学概论》在线作业答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导
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南开18春学期《管理学概论》在线作业答案满分答案

18春学期《管理学概论》在线作业-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 判断题 (共 50 道试题,共 100 分)

1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。

A.对

B.错

 

 

2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。

A.错误

B.正确

 

 

3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。

A.对

B.错

 

 

4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。

A.对

B.错

 

 

5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。

A.错误

B.正确

 

 

6.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。

A.错误

B.正确

 

 

7.一个组织不可能同时追求多种多样的目标。

A.错误

B.正确

 

 

8.在使用口头或书面语言来编码时,由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因,往往会造成信息沟通的障碍。

A.错误

B.正确

 

 

9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

A.对

B.错

 

 

10.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。

A.错误

B.正确

 

 

11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计

A.对

B.错

 

 

12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。

A.对

B.错

 

 

13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。

A.错误

B.正确

 

 

14.管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。

A.错误

B.正确

 

 

15.雇员满意是实现顾客满意的关键。

A.错误

B.正确

 

 

16.现代组织中的管理者们已发现,传统的组织结构设计常常不能适应他们所面临的愈益动态和复杂化的环境。

A.对

B.错

 

 

17.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。

A.对

B.错

 

 

18.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。

A.错误

B.正确

 

 

19.组织是由人组成的,一旦工作运转起来,就形成了人际关系。

A.错误

B.正确

 

 

20.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。

A.对

B.错

 

 

21.公司业务组合矩阵中的吉星业务的市场饱和及增长率下降时,它们最终会转变为瘦狗。

A.对

B.错

 

 

22.X式是常见的沟通网络。

A.错误

B.正确

 

 

23.言行不一致的做法,势必削弱言语沟通的效果。

A.错误

B.正确

 

 

24.正是上级一下级职权关系贯穿着组织的最高层到最底层,从而形成所谓的指挥链。

A.对

B.错

 

 

25.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

A.错误

B.正确

 

 

26.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。

A.错误

B.正确

 

 

27.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。

A.错误

B.正确

 

 

28.在指挥链中每个链环处,拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

A.对

B.错

 

 

29.处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。

A.错误

B.正确

 

 

30.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。

A.错误

B.正确

 

 

31.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

A.错误

B.正确

 

 

32.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

A.错误

B.正确

 

 

33.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。

A.错误

B.正确

 

 

34.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。

A.对

B.错

 

 

35.Y理论认为多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而甘心情愿受别人指导。

A.错误

B.正确

 

 

36.领导要解决的核心问题是“对人员的行为进行各种管理的过程”问题。

正确选项:----

A.对

B.错

 

 

37.关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。

A.对

B.错

 

 

38.使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。

A.对

B.错

 

 

39.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。

A.错误

B.正确

 

 

40.战略还具有对抗的含义,它总是针对竞争对手而制定的。

A.错误

B.正确

 

 

41.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。

A.错误

B.正确

 

 

42.战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。

A.错误

B.正确

 

 

43.编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。

A.错误

B.正确

 

 

44.计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等。

正确选项:----

A.错误

B.正确

 

 

45.年龄、教育和文化背景是三个最明显的因素,它们影响着一个人的语言风格以及他对词汇的界定。

A.对

B.错

 

 

46.在理论上而言,把组织的各种活动和人员划分为部门,使得组织的扩大具有了有限的可能性。

A.错误

B.正确

 

 

47.人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。

A.错误

B.正确

 

 

48.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。

A.错误

B.正确

 

 

49.管理中的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行。

A.对

B.错

 

 

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