天大18春《薪酬与绩效管理》在线作业一答案满分答案
《薪酬与绩效管理》在线作业一-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。
A.正确
B.错误
2.海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。
A.正确
B.错误
3.薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A.正确
B.错误
4.股权激励的重要性在于：创造企业的利益共同体、业绩激励、约束经管者的短视行为、留住人才、吸引人才。
A.正确
B.错误
5.KPI的理论基础是二八法则。二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人、关键环节、关键岗位等。
A.正确
B.错误
6.按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。
A.正确
B.错误
7.海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。
A.正确
B.错误
8.图尺度评价法先给出不同等级的定义和描述，然后考核者针对每一个绩效指标、管理要项按照给定的等级进行评估，然后再给出总的评估。这种方法的关键在于评价等级说明。
A.正确
B.错误
9.薪酬水平外部竞争：是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。
A.正确
B.错误
10.薪酬要素，是指一个组织认为在（多种不同职位）中都包括的一些对组织有价值的特征，这些特征有助于组织战略的实现以及组织目标的达成。
A.正确
B.错误
11.职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。
A.正确
B.错误
12.一个完整的薪酬结构包括 薪酬的等级数量、 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围 、相邻两个薪酬等级之间交叉于重叠关系 、薪酬宽带。
A.正确
B.错误
13.职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。
A.正确
B.错误
14.在应用交替排序方法时，考核者将每一位被考核者在工作活动中所表现出来的非同寻常的好方式或者非常寻常的不良行为（或事故）记录下来。
A.正确
B.错误
15.公平理论是指当一位员工通过努力得到了成绩并取得了相应的报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获得报酬是否合理，比较的结果将直接影响他日后工作的积极性。
A.正确
B.错误
16.随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。合理设计中层管理人员的薪酬，是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。
A.正确
B.错误
17.与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。
A.正确
B.错误
18.海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。
A.正确
B.错误
19.“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。
正确答案:----
A.正确
B.错误
