18春北交《企业战略管理》在线作业二答案满分答案
北交《企业战略管理》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 7 道试题,共 17 分)
1.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A.战略态势
B.战略概念
C.战略规划
D.战略原则
专业答案:----
2.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A.企业战略
B.关键成功因素
C.行业竞争
D.战略群体
正确选项:----
3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A.全球战略联盟
B.跨国企业
C.合资企业
D.国际企业
正确选项:----
4.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者
正确选项:----
5.( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化
专业答案:----
6.（ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A.战略形成
B.战略实施
C.战略实现
D.战略评价
专业答案:----
7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.战略经营单位
B.事业部制
C.职能
D.简单
正确选项:----
18春北交《企业战略管理》在线作业二答案多选题答案
二、 判断题 (共 15 道试题,共 37 分)1.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A.错误
B.正确
2.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A.错误
B.正确
3.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A.错误
B.正确
4.企业战略管理是一个静态管理的过程。
A.错误
B.正确
5.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
A.错误
B.正确
6.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A.错误
B.正确
7.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。
A.错误
B.正确
8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A.错误
B.正确
9.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。
A.错误
B.正确
10.企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A.错误
B.正确
11.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A.错误
B.正确
12.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。
A.错误
B.正确
13.人力资源管理属于基本活动。
A.错误
B.正确
14.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。
A.错误
B.正确
15.战略与战术是全局与局部的关系。
A.错误
B.正确
三、 多选题 (共 18 道试题,共 45 分)
1.建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A.宏伟
B.振奋
C.清晰
D.可实现
正确答案:----
2.企业目标的作用包括（）。
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
正确答案:----
正确答案:----
3.（ ）属于紧缩型战略
A.抽资转向战略
B.放弃战略
C.符合多样化战略
D.清算战略
正确选项:----
4.未来组织的特征包括（）。
A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D.广泛使用数字技术
正确答案:----
5.战略实施计划的制定程序包括（ ）
A.签订临时协议
B.制定短期计划
C.制定长期计划
D.确定资源分配
正确答案:----
6.目标集中战略的风险包括（）。
A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势
B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄
C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力
D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入
正确选项:----
7.远景的构成因素包括（）。
A.核心信仰
B.未来显像
C.企业战略
D.企业使命
正确选项:----
8.具体来说，企业可以从（ ）方面着手发展企业独特的优势资源。
A.构建企业文化
B.组织学习
C.知识普及
D.建立外埠网络
正确选项:----
9.判断关键的战略性活动要根据（）。
A.企业战略的独特性
B.价值链的组成
C.竞争要求
D.组织结构
专业答案:----
10.企业战略的特征包括()。
A.全局性
B.长远性
C.竞争性
D.纲领性
正确答案:----
11.宏观环境分析的主要内容包括（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化
D.技术环境
正确答案:----
12.总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A.企业竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
专业答案:----
13.实施成本领先战略的误区有（ ）
A.集中于生产活动的成本，别无他顾
B.只重视产品或忽视整个价值链
C.忽视间接的或小规模的活动
D.对成本驱动因素的错误认识
正确选项:----
14.影响战略选择的行为因素包括（）。
A.现行战略的继承性
B.利益集团的压力
C.企业领导人的价值观和对待风险的态度
D.企业内部的人事和权力因素
专业答案:----
15.并购的不足包括（）。
A.收购成本高
B.不必要的多余的业务
C.组织冲突会阻碍整合
D.大量的投入
正确选项:----
16.企业目标的作用包括（ ）
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
17.小企业在国民经济中的地位包括（）。
A.小企业是经济发展的重要力量
B.小企业是自由竞争的推动者
C.小企业是大企业的协作者
D.小企业是地方经济的支撑者
专业答案:----
18.增长型战略的类型有（ ）
A.集中于单一产品和服务的增长
B.同心多样化
C.纵向一体化
D.横向一体化
专业答案:----
18春北交《企业战略管理》在线作业二答案历年参考题目如下：
