![[奥鹏]22年春西交《战略管理》在线作业[正确正确答案]](/uploads/allimg/220610/30cfbed32c5867c9abc4a6e7065d627d.jpg)
西交《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.董事会最重要的职责为（ ）
A.确定公司战略
B.确定总体方向
C.确定任务分工
D.确定使命或远景目标
正确选项:--------
2.董事会发展趋势包括（ ）
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B.董事和CEO股权增加
C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D.董事会的人员数量在不断增加
正确选项:--------
3.俘虏公司战略 做另一个公司的（ ），以取得该公司的长期合同。
A.合作伙伴
B.独家供应商
C.分销商
D.管理者
正确选项:--------
4.耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。
A.资源
B.人力
C.能力
D.财力
正确选项:--------
正确选项:--------
5.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（ ）水平。
A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理
6.可模仿性 是公司（ ）被其他公司复制的速度。
A.资源
B.人力
C.能力
D.财力
7.企业资源分析的关键是确定企业()。
A.资源强势
B.资源弱势
C.竞争优势
D.竞争劣势
8.如果核心能力具备（ ）等特征，就容易模仿
A.透明性
B.可转移性
C.可复制性
D.可复现性
正确选项:--------
9.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：
A.行动计划
B.预算
C.规程
D.评估
10.战略管理过程包括：
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.经营战略
11.经营战略的分类包括（ ）
A.合作型
B.竞争型
C.混和型
D.攻击型
正确选项:--------
12.运作战略包括：（ ）
A.决定在何地以何种方式制造产品
B.纵向一体化程度
C.有形资源配置
D.与供应商的联系
13.内部环境的特点包括（ ）
A.优势与劣势变量
B.机会与威胁变量
C.公司高层管理者在短期无法控制
D.公司的工作环境
14.以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（ ）
A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
15.同心（相关）多元化的特点（ ）
A.扩展进入一个相关行业的方法
B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性，公司可以运用这些优势作为多元化的基础
C.公司产品以某种方式相互关联，拥有一些共同点，寻求融合，即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
D.强调的是财务问题，而不是融合问题
16.营销战略包括( )
A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略
正确选项:--------
17.投资预算是根据每项投资（ ）分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资，并排出投资顺序。
A.附加支出
B.附加投入
C.附加收入
D.附加产出
18.企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,分为()。
A.标准周期的资源
B.短周期的资源
C.流量资源
D.长周期的资源
正确选项:--------
E.存量资源
19.公司在产业内的竞争优势由（ ）决定
A.其竞争范围
B.其市场占有率
C.公司或事业部目标市场的宽度
D.公司成立时间长短
20.企业文化的作用（ ）
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定
D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南
正确选项:--------
正确选项:--------
21.利润战略的特点（ ）
A.在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润
B.在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转
C.能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化
D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应
22.企业文化的作用( )
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定
D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南
23.营销战略包括（ ）
A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略
24.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A.两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D.两者都失败，则该战略一定会失败
25.公司基本的多元化战略是：（ ）
A.差异战略
B.同心多元化
C.离心多元化
D.竞争战略
26.公司方向战略包括三类成长方向是：
A.成长战略
B.发展战略
C.稳定战略
D.收缩战略
正确选项:--------
27.无变战略的特点( )
A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
28.环境分析包括：（ ）
A.获取信息
B.监测信息
C.评估信息
D.提取信息
29.企业文化的不同属性是：
A.影响力
B.强度
C.整合度
D.适应性
30.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
E.清算战略
22年春西交《战略管理》在线作业[正确正确答案]多选题答案
二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。
32.战略管理是一种全面的管理过程。()
33.对实际企业的规划实践研究认为，战略规划的真正价值更多地在于规划过程本身的未来导向，而不是那个成文的战略规划。
34.环境分析是从外部和内部环境中监测、评估与提取信息,交给公司的总经理。
35.使命组织存在根本
