20年春西交《管理学原理》在线作业[答案]满分答案
西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
A.职务系数法
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
正确选项:----
2.在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（ ）
A.计划
B.组织
C.指导与领导
D.控制
正确选项:----
3.较早提出目标管理的人是（ ）
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.德鲁克
专业答案:----
4.按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为（ ）
A.战略性决策
B.战术性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
正确选项:----
正确选项:----
E.群体决策
5.以准确的技术参数和实测的数据为基础的控制标准方法是（ ）
A.统计方法
B.经验评估法
C.工程方法
D.平衡计分卡
专业答案:----
6.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（ ）
专业答案:----
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.改变航道原理
正确答案:----
7.控制工作的实质是（ ）
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:----
8.被称为科学管理之父的是（ ）
A.西蒙
B.法约尔
C.泰罗
D.韦伯
专业答案:----
9.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确选项:----
10.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
专业答案:----
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案:----
正确选项:----
11.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型
B.直线——参谋型
正确答案:----
C.直线——职能参谋型
正确选项:----
D.事业部制
正确选项:----
正确答案:----
12.BCG矩阵是指（）。
A.事业集合矩阵
B.事业视屏矩阵
C.增长战略矩阵
D.稳定战略矩阵
正确答案:----
13.非例行的、很少重复出现的决策称为（ ）
A.战略性决策
B.战术性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
E.群体决策
14.下列原理中属于计划工作原理的是( )
A.目标统一原理
B.许诺原理
C.激励原理
D.稳定性与适应性相结合的原理
专业答案:----
15.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案:----
16.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确选项:----
17.首先提出目标管理的是( )。
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙
18.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A.职能型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
D.直线型组织结构
正确答案:----
19.计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A.正确
B.错误
20.在传统组织内最主要的沟通流向是（）。
A.下向沟通
B.上向沟通
C.横向沟通
D.斜向沟通
正确答案:----
21.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（ ）
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
正确答案:----
22.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ）
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
专业答案:----
23.企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：（ ）
A.会打击外部应聘人员的应聘积极性
B.不利于企业骨干人员的稳定
C.不利于对选聘对象的全面了解
D.会引起同事不满并造成近亲繁殖
正确答案:----
24.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（ ）
A.利用的——命令的方法
正确答案:----
正确选项:----
B.温和——命令的方法
C.商议式的方法
D.集体参与的方法
正确选项:----
25.被称为“科学管理之父”的是（）。
正确答案:----
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.霍桑
正确答案:----
