福建师范大学2020年2月课程考试《管理学概论 》作业考核试题[答案]

福建师范大学2020年2月课程考试《管理学概论 》作业考核试题[答案]满分答案

福建师范大学网络与继续教育学院
《管理学概论》期末考试A卷 
 
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成绩：
 
一、单项选择题（答案务必写在表格中，每题2分，共30分）
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1、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ）
A．普遍适用于各类组织        B．只适用于盈利性工业企业 
C．只适用于非营利性组织      D．只适用于营利性组织     
2、从管理者技能角度分析，无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者，同等重要的技能是（  ）。
A．概念技能         B．技术技能
C．人际技能         D．以上都不是
3、近代西方最早关注企业内部人力资源重要性、认为“重视人的因素和尊重人的地位可以使工厂获得更多利润” 的人是 （    ）
A 詹姆斯·斯图亚特    B 亚当·斯密  
C 罗伯特·欧文        D 查尔斯·巴贝奇
4、梅奥通过霍桑试验得出，人是（    ）
A．社会人  B．经济人  C．理性人  D．复杂人  
5、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（  ）

弗里蒙特·E·卡斯特    B．弗雷德·E·费德勒 

正确答案:----

C．赫伯特·A西蒙         D．彼得·F·德鲁克       
6、在卖方市场的条件下，组织所做的各种决策的出发点是（   ）
A．消费者的偏好                  B．市场需求情况   
C．组织自身的生产条件和生产能力  D.市场战略
7、把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是（   ）。

职能空间         B．综合性程度  

专业答案:----

C．程序化程度       D．时间长短
8、非管理性事务的增多会使管理幅度（  ）
A．不变    B．增加   C．扩大   D．减少    
9、某企业有一线员工2401人，假设管理幅度为7人，则该企业的管理人数为(   )
A. 57人     B. 400人     C. 343 人     D. 2801人
10、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的(     )
A．统一指挥原则     B．权责一致原则 
C．跳板原则         D．分工原则
11、常说的“人走茶凉”所隐含的权力是指（  ）
A．专长权           B．个人影响权   
C．制度权           D．奖励权
12、管理者所能进行的组织变革领域是(     )
A.结构               B.结构、技术
C.结构、技术、人员   D.结构、技术、人员、环境
13、对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为（  ）。
A．适时控制         B．适度控制     
C．客观控制         D．弹性控制
14、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（    ）
A．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方   
B．企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车
D．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备
15、对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（　　　）
A．计划标准       B．收入标准  
C．目标标准       D．无形标准
 

福建师范大学2020年2月课程考试《管理学概论 》作业考核试题[答案]多选题答案

正确答案:----

二、多项选择题（答案务必写在表格中，每题4分，共20分）
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1、管理的特征包括（   ）。
A．管理是一种社会现象    B．管理是一种文化现象
C．管理的“载体”是组织   D．管理的核心是处理各种人际关系
2、预测的类型有（  ）
A．社会和政治预测     B．科学与技术预测   
C．环境预测           D．经济预测
3、组织结构的类型有（   ）
A．直线一体化     B．垂直一体化   
C．矩阵制         D．网络制
4、有效沟通的技巧有（  ）
A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧
B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧
C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧
D．信息沟通的障碍及其排除
5、赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类(  )
A.满意因素    　B.不满意因素　　　　
C.保健因素　    D.激励因素