东师企业战略管理19春在线作业1[答案]满分答案
企业战略管理19春在线作业1-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。这种一体化叫做（）
A.前向一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.混合一体化
2.竞争战略的选择由两个中心问题构成：一是产业吸引力，二是（）
A.决定进入障碍的大小
B.替代品威胁的强弱
C.决定企业在产业内相对竞争地位的因素
D.现有竞争者之间的竞争激烈程度
3.经济环境是指（）
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
4.以资本联合为特征、产权主体多元化的复杂经济联合组织，它的本质属性应该是：两个或两个以上的法人企业的联合组织，这种组织叫做（）
A.企业集团
B.战略联盟
C.战略群体
D.合作经营
5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）
A.经济因素
B.技术因素
C.法律因素
D.以上全是
6.合并是指（）的行为
A.一家公司购买另一家公司的多数股权
B.两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合
C.两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体
D.两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立
7.迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（）
A.培养品牌忠诚
B.造就品牌联想
C.帮助顾客认知品牌
D.以上都不是
8.当企业在外国人与当地合伙人或第三国合伙人合资入股、共同兴办和经营企业时即属（）
A.合资经营
B.对外特许授权
C.合同制造
D.直接投资
9.跨国经营决策的重点是权衡和解决以下三方面问题：第一，企业跨国经营的具体动机是什么？第二，实现此动机的目标国家在哪里？第三，（）
A.直接进出口
B.对外特许授权
C.契约制造
D.应以何种方式进入目标国家
10.（）是企业理念、企业精神和企业形象的总称，它反映了企业的基本信念和价值观，是企业全体员工的精神追求和行为准则。
A.企业精神
B.企业文化
C.企业伦理
D.企业价值观
东师企业战略管理19春在线作业1[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.战略联盟是（）
A.以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的
B.一个动态的、开放的体系
C.企业之间达成的既超出正常交易又达不到合并程度的长期协议
D.合作竞争最主要的形式之一
2.一体化战略的类型主要有（）。
A.横向一体化
B.垂直一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
3.一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有（）
A.战略联盟经验
B.互补的技能
C.一致的战略定位
D.一致的目标
4.对本企业质量和成本有较大影响的是（）。
A.供应商的价值活动
B.本企业的价值活动
C.销售渠道者的价值活动
D.购买者的价值活动
5.企业使命（）
A.是企业经营活动结果的表述
B.为企业提供了活动原则
C.为企业活动指明了方向
D.越明确，企业的战略目标越容易创造
6.企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是（）
A.企业的未来目标
B.企业的现行战略
C.对自身和产业的假设
D.双方的优势、劣势
7.一般来讲，一个企业的战略使命应包括（）
A.企业理念
B.企业宗旨
C.企业哲学
D.企业文化
8.价值链的支持性活动包括（）。
A.采购
B.研究开发
C.商誉
D.人力资源
9.垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为（）几种战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.混合型多元化
D.横行一体化
