东师2019年春季《项目管理》离线考核[答案]

东师2019年春季《项目管理》离线考核[答案]满分答案

离线作业考核
《项目管理》
 
满分100分
 
一、判断题（每题2分，共10分）
1、可交付成果必须是可以测量的、可难的事项或成果，它可以是有形的，也可以是无形的。（  ）
2、项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。（  ）
3、一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（  ）
4、冲突是项目组织的必然产物，通常在组织的任何层次都会产生。（  ）
5、大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了。（  ）

东师2019年春季《项目管理》离线考核[答案]多选题答案

二、简答题（每题10分，共60分）
1、简述项目生命周期的特征。

简述项目整体管理的工作过程。

简要评价甘特图。

简述资源平衡法的基本原理。

简述项目人员培训的主要过程。

6、简述项目风险的特征。
三、流程图题（每题15分，共30分）
1、集成变更控制流程。
2、项目成本管理流程。
 
 
 

东师2019年春季《项目管理》离线考核[答案]历年参考题目如下：