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东大17年12月考试《人力资源管理概论》考核作业(答案)满分答案
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院人力资源管理概论 试 卷(作业考核 线下) B 卷
总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
得分
注:请您单面打印,使用黑色或蓝色笔,手写完成作业。杜绝打印,抄袭作业。
一 、某企业集团下设5个分公司以及20多个附属单位,现有员工10000余人。随着市场竞争逐渐激烈,技术不断进步,企业规模逐渐扩大,该公司对人力资源的需求不但在总量上发生了变化,而且在结构上也发生了根本性的变化。但该公司的人力资源部张部长一直对其下属——计划主管小王的工作不甚满意,认为企业的人力资源计划明显滞后,缺乏前瞻性和完整性,对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极性的指导作用。
如果张部长让你来编制企业的人员计划,请你回答下面的问题:(30分)
1.编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要?
2.人力资源规划与人力资源管理其他职能之间存在什么关系?
3.如何确保这些计划的实施?
二 、某公司现有工资水平处于行业水平的50%点处,但核心技术人员、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%点处;工资等级按照行政级别划分,共48级,等级差50元;工资调整采用“一支笔”政策,总裁同意就行。
请你对该公司现行工资体系进行评析,并请提出改善建议。(30分)
三 、某公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,通常采取笔试和面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官是由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,考官由用人部门高层经理组成。面试中,考官先按照预定的方案向应聘者提问,最后会留些时间,允许应聘者就自己感兴趣的问题进行提问。面试结束后,考官立即整理记录,根据应聘者回答情况以及总体印象给出最终评定。复试中,通常问下面5个问题:
a) 请问您在哪些单位实习过?
b) 您认为职业成功的评价标准是什么?
c) 我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?
d) 如果您的上司给您一项任务,您必须寻找相关信息才能完成,您会怎么做?
e) 请举个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。
请你回答下面的问题:(30分)
1.该公司在复试阶段,采用了哪些类型的面试?
2.该公司在复试阶段提出的5个问题,各自属于哪种类型的面试题?
3.上述提问方式,有哪些优点?
四 、请结合自身实际情况,谈一谈你的职业生涯是如何规划的?(10分)
东大17年12月考试《人力资源管理概论》考核作业(答案)历年参考题目如下: