川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1[答案]满分答案
《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励。
正确选项:----
2.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
专业答案:----
3.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
正确答案:----
4.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
正确答案:----
5.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
专业答案:----
6.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
正确答案:----
7.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
正确选项:----
8.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
专业答案:----
9.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性。
正确选项:----
10.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
专业答案:----
11.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
专业答案:----
12.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
正确选项:----
13.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
正确答案:----
14.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
专业答案:----
15.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
正确选项:----
川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
16.下列选项中，属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
正确选项:----
17.下列选项中，属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
正确选项:----
18.下列选项中，属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
正确答案:----
19.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
专业答案:----
20.组织的特征包括()
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳定性
专业答案:----
21.下列选项中，属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
正确答案:----
22.下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
正确选项:----
23.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
专业答案:----
24.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
正确选项:----
25.下列选项中，属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
专业答案:----
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
26.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
27.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
28.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
29.授权的过程中，责任也委授给下级了。
30.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1[答案]历年参考题目如下：
