川大18秋《管理学原理实践》实习实践作业2[答案]满分答案
川大17秋《管理学原理实践》实习实践作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
2.团队最常见的形式是()
A.虚拟团队
B.工作团队
C.管理团队
D.解决问题的团队
3.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
4.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
5.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
6.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
7.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
8.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
9.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
10.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
11.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
12.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
13.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性
14.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
15.下列选项中，不属于目标性质的是()
A.可接受性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
川大18秋《管理学原理实践》实习实践作业2[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下列选项中，属于计划性质的是()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
2.下列选项中，属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
3.下列选项中，属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
4.下列选项中，属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
5.罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
6.下列选项中，属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
7.下列选项中，属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
8.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
9.下列选项中，属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
10.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
三、 判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
1.人的行动是从需要开始的。
A.错误
B.正确
2.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
A.错误
B.正确
3.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A.错误
B.正确
4.研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A.错误
B.正确
5.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
A.错误
B.正确
川大18秋《管理学原理实践》实习实践作业2[答案]历年参考题目如下：
