吉大21春学期《管理学原理》在线作业一[答案]答案
吉大21春学期《管理学原理》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
2.对积极性起着强化作用的是（ ）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
专业答案:----
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案:----
4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
专业答案:----
5.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
专业答案:----
6.下列不属于权变理论观点的是（）。
A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
正确选项:----
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
正确答案:----
7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A.满意原则
B.层级原则
C.系统原则
D.集体决策与个人决策相结合原则
专业答案:----
8.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案:----
9.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A.正确
B.错误
10.管理性质的双重属性是：
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
专业答案:----
11.哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
正确答案:----
A.协调
B.决策
C.创新
D.效率
正确答案:----
12.被称为“最合算的投资”的是（）。
专业答案:----
A.人员培养
B.人才选聘
C.人员福利
D.人员配备
正确答案:----
13.来自下级尊敬的权力是（ ）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
正确选项:----
14.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
正确选项:----
15.通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A.前提控制
B.执行控制
C.反馈控制
D.战略监视
正确选项:----
16.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
正确选项:----
A.正确
B.错误
17.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
专业答案:----
18.管理者对（ ）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
专业答案:----
19.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
正确选项:----
20.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.正确
B.错误
吉大21春学期《管理学原理》在线作业一[答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A.人的需求、动机和激励问题
B.人性问题
C.企业的领导方式问题
D.非正式组织及人际关系问题
正确答案:----
22.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
专业答案:----
E.股东
23.战略决策的特点是（）。
A.影响时间长、范围广
B.重点在于解决组织与外部环境的关系问题
C.注重组织整体绩效的提高
D.主要解决组织“做什么”的问题
正确选项:----
24.委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。
A.时间延误
B.妥协折衷
C.个人说了算
D.权责分离
专业答案:----
25.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
正确选项:----
E.经济原则
吉大21春学期《管理学原理》在线作业一[答案]历年真题如下：
