川农《企业文化概论(本科)》19年12月作业考核B[满分答案]答案
《企业文化概论(本科)》19年12月作业考核B题目
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是( )。
正确选项:----
A.人本主义
B.人性理论
C.Y理论
D.X理论
专业答案:----
()提出了著名的Z理论
A.鲍威尔
B.德鲁克
C.威廉·大内
正确选项:----
D.威廉二世
正确答案:----
1943年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。
正确选项:----
A.马斯洛
B.马尔蒂尼
C.马尔库塞
D.梅奥
正确选项:----
企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为（ ）。
A.突击手
B.劳动模范
C.先进模范人物
D.一把手
正确选项:----
麦格雷戈在()一书中提出了著名的“X-Y”理论。
专业答案:----
A.《管理实践》
B.《科学管理原理》
C.《工业管理与一般管理》
D.《企业的人性方面》
正确选项:----
企业文化的激励功能可分为（ ）和外激励。
A.负激励
B.自我激励
C.物质激励
D.正激励
专业答案:----
企业领导的个性决定着企业文化的（ ）。
A.风格
B.类型
C.生命
D.发展
正确选项:----
收购和被收购方保持彼此文化的独立，这属于（ ）。
A.融汇一体式文化整合
B.支配注入式文化整合
C.各自保留式文化整合
D.一体吸纳式文化整合
专业答案:----
供应链管理是由美国管理学家()提出的。
A.迈克尔·波特
正确答案:----
B.迈克尔·哈默
正确选项:----
C.迈克尔·乔丹
专业答案:----
D.詹姆斯·钱皮
正确答案:----
()一书的问世,标志着企业文化理论的正式诞生。
A.《追求卓越》
B.《日本企业管理艺术》
C.《企业文化》
D.《Z理论》
专业答案:----
专业答案:----
企业精神是（ ）追求的价值尺度。
A.股东
B.经营者
C.管理者
D.员工
正确答案:----
( )一书的问世，标志着企业文化理论的正式诞生。
A.《追求卓越》
B.《日本企业管理艺术》
C.《企业文化》
D.《Z理论》
彼得·圣吉指出，学习型组织的核心是( )。
正确答案:----
A.管理
B.沟通
C.学习
D.创造
正确答案:----
()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。
A.非正式组织
B.秘密组织
C.正式组织
D.公开组织
正确选项:----
日本的松下公司每天早晨八点钟，所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并一起唱公司歌曲，这属于（ ）。
正确答案:----
A.工作仪式
B.企业礼貌
C.企业礼节
D.企业仪式
专业答案:----
川农《企业文化概论(本科)》19年12月作业考核B[满分答案]多选题
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
下列选项中,()属于孔茨所属窦娥“管理理论丛林”学派。
专业答案:----
A.经济学派
B.管理过程学派
C.社会系统学派
D.人类行为学派
正确答案:----
下列选项中,()属于X理论。
A.经济刺激
B.强调控制和干预员工
C.刚性管理
D.人性本恶
正确答案:----
下列选项中,()属于Y理论.
A.积极鼓励员工
B.员工目标和组织目标可以统一
C.员工喜欢逃避责任
D.人并非生性懒惰
专业答案:----
市场经济所引发的中国企业对管理文化理论的考量,包括()
A.理性期
B.发育期
C.冷却期
D.兴奋期
正确选项:----
下列选项中()是马斯洛认为的人类的需要
A.自我实现
B.生存和安全
C.尊重
D.交往
正确选项:----
计件工资制有()三个特点
A.根据工作表现支付工资
B.差别计件制
C.定额标准
D.分配上的平均主义
正确答案:----
经济全球化下,跨国公司的资本扩张策略一般分为()三步
A.跨国兼并重组
B.本土化
C.文化整合
D.国内兼并组合
专业答案:----
泰勒的著作有()
A.《计件工资》
B.《科学管理原理》
C.《工厂管理》
D.《工业管理与一般管理》
正确选项:----
下列选项属于泰勒科学管理理论的观点有()
A.计件工作制
B.标准化工作法
C.工作定额
D.培育第一流工人
正确答案:----
霍桑实验的结论是()
A.要提高工人的工资
B.要增加情感交流和沟通
C.员工是经济人
D.企业中存在非正式组织
专业答案:----
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
价值是一个经济范畴。
企业精神就是企业家精神。
例外原则就是指高级管理者在组织中享有特殊的地位,任何规章制度对他都没有约束力。
计划与执行职能的分离是泰勒对组织管理的最大贡献。
企业文化的两个属性是管理属性和文化属性。
企业家精神主要体现的是企业家的创新精神与风险承担精神。
企业文化就如同一个人的个性一样,它有自己独特的特点,而这些特点又相对稳定和持久。
对于企业文化理论研究,西方学者基本上都是从狭义的角度来理解和界定企业文化的。
跨国公司完全是一个单纯地表示企业规模大小的概念。
霍夫斯坦德认为,企业文化的构成要素有符号、英雄等,其中符号仅指企业标识。
企业价值的对象是多重的。
世界500强企业树立的企业核心理念几乎完全与商业利润有关。
