北语19秋《人力资源战略与规划》作业2[满分答案]答案
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
2.对于特质的人力资源应该采取（ ）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
4.人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2[满分答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响
D.企业组织形式的变革的影响
7.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。
A.员工能力
B.参与机会
C.动机
8.薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.福利薪酬
B.基本薪酬
C.变动薪酬
9.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.资本资源
B.政府资源
C.人力资源
10.战略的主要定义有（ ）种。
A.问题+问题解决方案
B.目标+手段
C.差异化的选择与定位
D.基于核心能力
三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
12.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
13.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
15.按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
16.在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
17.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
18.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
19.要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
20.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
21.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
22.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
23.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
24.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
25.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2[满分答案]历年真题如下：
