南开18秋学期（1703）《供应链管理》在线作业答案答案
18秋学期（1703）《供应链管理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
2.（）是制定一套运营政策用于控制短期运营
A.供应链战略
B.供应链设计
C.供应链规划
D.供应链运营
3.两阶段序贯供应链包括（）
A.一个购买者和一个供应商
B.两个零售商
C.两个或多个供应商
D.一个供应商、一个批发商和一个零售商
4.供应链管理的最终目标是（ ）
A.竞争力
B.客户服务
C.营运能力
D.设计能力
5.市场竞争力较弱，产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为（）
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
6.（）是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链。
A.绿色供应链
B.稳定的供应链
C.动态供应链
D.效率型供应链
7.供应链是围绕( )，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A.制造企业
B.核心企业
C.分销商
D.零售商
8.大批量定制生产的基本思想是（）
A.专注于客户定制的单件生产
B.专注于大规模批量生产
C.将手工定制的生产问题通过产品重组和过程重组转化为或者部分转化为批量生产问题。
D.根据某一客户特定需要生产一种产品或提供一种服务
9.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（ ）的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
10.下列不是供应链特性的是（ ）
A.供应链是交错链状的网络结构。
B.供应链是企业的主体部分。
C.供应链是一条增值链。
D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
11.供应链设计阶段的决策内容包括（）
A.规定订单完成时间
B.确定使用信息系统的类型
C.确定促销时机
D.确定后备库存政策
12.外部集成化供应链管理的管理核心是（）
A.战略伙伴关系管理
B.质量管理
C.成本管理
D.客户需求管理
13.下列不属于QR对厂商的优点的是（ ）
A.更好的为顾客服务
B.降低了费用
C.生产计划准确
D.增加了收入
14.下列哪项不属于响应型供应链的特点（）
A.供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
B.采取主动措施减少提前期
C.尽量延迟产品差异化
D.追求库存最小
15.供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源是（ ）
A.用户的需求拉动
B.供应商的产品／服务推动
C.核心企业的推动
D.分销企业的拉动
16.供应链运营阶段的决策内容包括（）
A.规定订单完成时间
B.确定使用信息系统的类型
C.确定生产能力
D.补充和仓储政策
17.供应链管理的主要内容不包括（ ）
A.分销网络配置
B.库存控制
C.生产管理
D.产品设计
18.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 （）
A.ECR
B.MRP
C.QR
D.DRP
19.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A.集优原则
B.简洁性原则
C.协调性原则
D.动态性原则
20.（）通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
A.敏捷供应链
B.风险规避供应链
C.响应型供应链
D.效率型供应链
21.下列不属于传统管理模式主要特征的是（）
A.以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B.集权式，以追求稳定和控制为主
C.以规模求效益
D.动态、闭环、相对开放的柔性系统
22.供应链管理在什么时候最早提出的（ ）
A.20世纪80年代
B.20世纪90年代前期
C.20世纪90年代中期
D.20世纪90年代末期
23.（）根据实际需求生产
A.推动式供应链
B.效率型供应链
C.推-拉式供应链
D.拉动式供应链
24.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）
A.利益与风险
B.成本与风险
C.资金与风险
D.投资与风险
25.供应链管理的本质是在追求（ ），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A.企业合作的效率
B.企业合作的速度
C.企业合作的收益
D.企业合作的深度
南开18秋学期（1703）《供应链管理》在线作业答案多选题
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.对于供应链管理，下面正确的是（）
A.供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来
B.在供应链上建立跨企业的协作
C.追求核心企业的利益的最大化
D.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
2.供应链的网链结构主要包括( )
A.供应链的长度
B.各层面供应商或客户的数量
C.各层面之间的联系方式
D.供应链数量
3.下列策略属于对风险分担理论应用的有（）
A.某公司5 个DC 合并为2 个DC
B.联合利华决定降低生产和储存的SKU量，而侧重于它的前500名的品牌
C.零售上采用联合库存管理策略
D.零售商采用VMI策略
4.按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分，供应链可分为（ ）几种类型
A.风险规避型供应链
B.效率型供应链
C.响应型供应链
D.敏捷供应链
5.传统管理模式的主要特征有（）
A.以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B.集权式，以追求稳定和控制为主
C.以规模求效益
D.动态、闭环、相对开放的柔性系统
6.联合库存管理的实施策略主要有（ ）
A.建立供需协调管理机制
B.发挥两种资源计划系统的作用
C.建立利益分配机制
D.建立快速响应系统
7.下列哪些属于敏捷供应链的特点（）
A.需要快速响应市场变化
B.存在供应风险
C.静态供需网络
D.由若干供方、需方等实体组成
8.随着人们经济生活水平的提高，需求呈现的特征为（）
A.个性化
B.大批量
C.多样化
D.少品种
9.供应链管理思想同时关注（）多个层次上的活动。
A.战略层
B.战术层
C.运营层
D.决策层
10.关于供应链管理产生的背景，下面说法正确的是（）
A.需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
B.需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
C.在品种增加的情况下，管理难度增大，资源获取的难度也增加
D.在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益
11.整体化产品的特点包括（）
A.不是根据独立部件生产出来的
B.用统一的从上到下的设计方法按系统进行设计的
C.部件各自独立
D.部件功能多
12.企业的业务可以划分为：（）
A.企业核心业务
B.与核心业务密切相关的业务
C.支持性业务
D.可抛弃性业务
13.供应合同的要素包括（）
A.产品价格
B.交货提前期
C.产品退货策略
D.数量折扣
14.当（）时，企业应采用双重采购、柔性化采购和缩短提前期的采购战略。
A.零部件预测准确性低
B.零部件供应风险大
C.采购财务风险大
D.零部件更新速度快
15.供应链规划阶段的决策内容包括（）
A.供货地点
B.促销时机
C.订单完成时间
D.后备库存政策
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.企业核心业务不属于企业业务外包时应考虑的业务范围
A.错误
B.正确
2.供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。
A.错误
B.正确
3.供应链管理思想同时关注战略层、战术层和运营层多个层次上的活动。
A.错误
B.正确
4.传统的供应链合作关系是以战略协作为特点的
A.错误
B.正确
5."V"型供应链是一种会聚型的供应链网络，航空工业的供应链属于此种类型
A.错误
B.正确
6.与功能型产品相匹配的供应链战略为响应型供应链战略。
A.错误
B.正确
7.一般来说，成本、质量、品种、时间、服务是决定企业竞争力的五大要素
A.错误
B.正确
8.在供应链集成化管理实现的过程中，职能集成阶段的管理目标是满足用户需求
A.错误
B.正确
9.供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。
A.错误
B.正确
10.供应链计划回答了如何构建供应链的问题
A.错误
B.正确
南开18秋学期（1703）《供应链管理》在线作业答案历年真题如下：
