东大18秋学期《生产管理（一）》在线作业2答案答案
18秋学期《生产管理（一）》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?
A.首席财务官
B.首席运营官
C.首席信息官
D.董事长
2.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.工程部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.主生产计划
D.采购、市场和管理部门
E.以上所有部门
3.流程设计中的顾客反馈度低:
A.定制程度高
B.劳动密集度高
C.定制程度低
D.与b)都对
E.与c)都对
4.哪种作业计划的计算方法克服了基于法则的调度系统的局限性,能够为使用者提供可交互的图表。
A.LPT。
B.FCS。
C.CSS。
D.FCFS。
E.GIC。
5.仓库设备布置最主要的问题是:
A.使由每种产品的物流量变化所引致的困难最小化。
B.需要彼此频繁的联系。
C.使搬运费用和与仓储空间有关的费用间达到最优平衡。
D.平衡产品流和工作站。
E.以上都不是。
6.物流中存在的主要问题有:
A.采购成本。
B.供应商评价。
C.产品定价。
D.各种运输方式的成本。
E.杰出的供应商。
7.分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的( )
A.利润。
B.步骤数。
C.分派数。
D.每行范围。
E.机会成本。
8.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.工程部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.主生产计划
D.采购、市场和管理部门
E.以上所有部门
9.能发现潜在失效并能改变或修理的活动是:
A.事后维修。
B.故障维修。
C.预防维护。
D.以上全部都是。
10.MRPII指的是:
A.material requirement planning。
B.management requirement planning。
C.manufacturing resource planning。
D.material revenue planning。
E.Material risk planning。
东大18秋学期《生产管理（一）》在线作业2答案多选题
二、 判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.摩托车的生产流程是连续式生产流程。( )
A.对
B.错
2.看板在日语中的意思是拉动式。( )
A.对
B.错
3.在服务型流程,如一家超市的收银台,其理想的能力利用率是70%。( )
A.对
B.错
4.组织学习来源于管理、设备和产品设不可能近似为0的系统。( )
A.对
B.错
5.学习曲线是一条表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间关系的曲线。( )
A.对
B.错
6.人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )
A.对
B.错
7.订单资格要素企业的产品服务区别于其他企业产品服务的评价标准。( )
A.对
B.错
8.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )
A.对
B.错
9.三角底线战略是一种符合股东、员工和环境保护的战略。( )
A.对
B.错
10.对公司持续向消费者提供产品或者服务需求的能力造成影响的干扰指的是供应链风险。( )
A.对
B.错
东大18秋学期《生产管理（一）》在线作业2答案历年真题如下：
