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南开18春学期(1709、1803)《管理心理学》在线作业答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

南开18春学期(1709、1803)《管理心理学》在线作业答案答案

18春学期(1709、1803)《管理心理学》在线作业-0003

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作()

A.宗族型

B.顺从型

C.社交型

D.存在主义型

正确答案:----

 

 

2.发明“任务——津贴”制的是()

专业答案:----

A.吉尔布雷斯

B.弗雷德里克·泰勒

正确答案:----

C.甘特

D.梅奥

专业答案:----

 

 

3.人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是()

A.链状沟通

B.Y型沟通

C.轮状沟通

D.环状沟通

正确答案:----

 

 

4.以下不属于动机的机能的是

A.始发机能

B.指向或选择机能

C.强化机能

D.惩罚机能

专业答案:----

 

 

5.甲:这次加薪有我一份吗?乙:任务都完成不好,还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话,哪个是正确的?()

A.甲是成人自我状态,乙是父母自我状态

B.甲是儿童自我状态,乙是父母自我状态

C.甲是成人自我状态,乙是儿童自我状态

D.甲是儿童自我状态,乙是成人自我状态

正确选项:----

 

 

6.决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为()

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险决策

D.经验决策

专业答案:----

 

 

7.下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是()

A.科学管理

B.劳动分工

C.统一领导

D.等级制度

专业答案:----

 

 

8.最早提出群体士气的心理学家是()

A.克瑞奇

B.史密斯

C.道奇

D.戴维斯

正确答案:----

 

 

9.公认的“科学管理之父”是()

正确答案:----

A.泰勒

B.梅奥

C.韦伯

D.法约尔

专业答案:----

 

 

10.以下哪项不能建立高绩效的工作团队()

A.建立完善的信息沟通系统

B.提高成员能力

C.建立具体工作目标

D.合理地绩效评估与奖酬体系

正确选项:----

 

 

11.“眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现。

正确答案:----

A.合理化作用

B.投射作用

C.压抑作用

D.反向作用

专业答案:----

 

 

12.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()

A.亚里士多德

B.柏拉图

C.苏格拉底

D.希波克拉特

正确选项:----

 

 

13.菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()

A.用消极的术语评价他们不喜欢的同事

B.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己

C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己

D.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系

专业答案:----

 

 

14.以下权力类型中属于领导的人格权力的是()

A.法定权力

B.强制权力

C.专家权力

D.奖赏权力

正确选项:----

正确选项:----

 

 

15.根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()

A.指示

B.推销/教练

C.参与/支持

D.授权

正确选项:----

 

 

16.影响领导效果的情境因素不包括()。

A.群体气氛

B.任务结构

C.领导者的职位权力

D.外部环境

正确答案:----

 

 

17.下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()

A.专家权力

B.法定权力

C.强制权力

D.奖赏权力

 

 

18.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。

A.强化因素

B.激励因素

C.保健因素

D.精神因素

正确选项:----

 

 

19.下列对于正强化的说法中错误的一项是()

A.奖励要具有时效性

B.奖励对象要具有先进性

C.奖励要坚持适度原则

D.奖励内容应多样化

正确答案:----

 

 

20.俗话说“以小人之心,度君子之腹”,这是()的表现

专业答案:----

A.合理化作用

B.压抑作用

C.投射作用

D.逃避作用

正确答案:----

 

 

南开18春学期(1709、1803)《管理心理学》在线作业答案多选题

二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素()

A.工作成就感

B.工作认可

C.人际关系

D.提拔晋升

正确答案:----

 

 

2.下面几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是()

A.大卫.李嘉图

B.泰勒

C.法约尔

D.韦伯

正确答案:----

 

 

3.组织文化的表现形式有哪些( )

A.典礼

B.神话

C.传奇

D.故事

正确选项:----

 

 

4.下面哪几项属于A型性格的主要特点()

A.生活节奏通常很快

B.对很多事情的速度感到不耐烦

C.总是试图同时做两件以上的事情

D.充分放松而不感内疚

正确答案:----

 

 

5.根据工作团队的存在目的()

A.合作共赢型团队

B.问题解决型团队

C.自我管理型团队

D.多功能型团队

正确答案:----

 

 

6.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度( )

A.创新战略

B.成本最小化战略

C.模仿战略

D.竞争战略

正确选项:----

 

 

7.大量近期研究表明,将智力划分为几亚成分可以更好地理解它,即()

A.认知智力

B.社会智力

C.情绪智力

D.文化智力

正确答案:----

 

 

8.以下哪项属于开放型的特征()

A.审美

B.好奇心

C.想象力

D.感情丰富

正确答案:----

 

 

9.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()

A.人际角色

B.决策角色

C.操作员角色

D.信息传递者角色

专业答案:----

 

 

10.下面所列举的四项基本技能当中,哪些是组织管理者所要求的()

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.书面表达技能

正确答案:----

 

 

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。

A.错误

B.正确

 

 

2.通俗的定义决策就是做出思考的意思。

A.错误

B.正确

 

 

3.在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。

A.错误

B.正确

 

 

4.气质是直接影响活动效率的个性心理特征。

A.错误

B.正确

 

 

5.心理障碍主要有认知障碍、态度障碍、情感障碍和个性障碍。

A.错误

B.正确

 

 

6.组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。

A.错误

B.正确

 

 

7.气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。

A.错误

B.正确

 

 

8.马斯洛认为,人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界

A.错误

B.正确

 

 

9.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人

A.错误

B.正确

 

 

10.期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。

A.错误

B.正确

 

 

11.非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。

A.错误

B.正确

 

 

12.冲突会妨碍团体的绩效,破坏团体的整体性,所以冲突都是有害的。

A.错误

B.正确

 

 

13.霍桑实验表明,人不是“经济人”,而是“复杂人”。

正确选项:----

A.错误

B.正确

 

 

14.小道消息的传播不利于正式沟通的传递,因此应该制止。

A.错误

B.正确

 

 

15.激励可以促进职工发挥能动性和主动性,保持工作的有效性和高效率。

A.错误

B.正确

 

 

16.知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。

A.错误

B.正确

 

 

17.组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。

A.错误

B.正确

 

 

18.小道消息的传播包括Y式、轮式、链式、流言式。

A.错误

B.正确

 

 

19.强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的,他着眼于行为的过程。

A.错误

B.正确

 

 

20.期望值也叫期望概率,是指个人对某项目标能够实现的概率估计。

A.错误

B.正确

 

南开18春学期(1709、1803)《管理心理学》在线作业答案历年真题如下:

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