21年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]

21年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]答案

东财《工程项目管理》单元作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 9 道试题,共 45 分)

1.主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是（）。

A.施工合同条件

B.永久设备和设计—建造合同条件

正确选项:----

C.EPC交钥匙项目合同条件

D.简明合同格式

正确选项:----

 

2.招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

A.两

B.三

C.五

D.七

正确选项:----

 

3.受要约人不同意或不完全同意要约人提出的条件,为了进一步协商,对要约的条件提出修改意见属于（）。

A.要约邀请

B.要约

C.还约

D.承诺

正确选项:----

正确选项:----

 

4.当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际费用,再减去投标报价的总费用的索赔方法是（）。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.理论计算法

 

5.某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过（）万元。

A.20

B.30

C.40

D.50

 

6.在实施阶段，范围确认的结果是（）。

A.项目总体计划

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目的实体成果

正确选项:----

 

7.我国《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于（）日。

A.3

B.5

C.7

D.14

 

8.工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。

A.7

B.15

C.30

D.45

 

9.下列属于投资前期的工作的是（）。

A.投资机会研究

B.制订年度建设计划

C.施工准备与工程施工

D.竣工验收并交付使用

正确选项:----

 

21年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]多选题答案

二、多选题 (共 9 道试题,共 45 分)

10.建设工程中经常采用的担保种类有（）。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

 

11.工程项目合同变更的特征有（）。

A.项目合同的双方当事人必须协商一致

B.改变合同的内容和标的

C.合同变更的法律后果是产生新的债权和债务关系

D.合同当事人应负恢复原状的义务

 

12.JCT合同主要是由（）部分组成。

A.主合同

B.副合同

C.担保书

D.分包合同

正确选项:----

 

13.工程项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括（）几个阶段。

A.要约邀请

B.要约

C.还约

D.承诺

 

14.按照承包工程计价方式分类，工程合同可以分为（）。

A.勘察合同

B.单价合同

C.总价合同

D.成本加酬金合同

 

15.单价合同的适用范围包括（）。

A.一般性的各类土木工程项目

B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大

C.施工有一定难度，工程期限较长

D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚

正确选项:----

 

16.按照索赔的依据分类，索赔可以分为（）。

A.合同规定的索赔

B.非合同规定的索赔

C.道义索赔

D.经济索赔

 

17.成本加酬金合同的适用范围包括（）。

A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明

B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定

C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨

D.一般性的各类土木工程项目

 

18.合同终止后,承包人应进行（）评价。

A.合同订立过程情况

B.合同条款

C.合同履行情况

D.合同管理工作

 

三、判断题 (共 2 道试题,共 10 分)

19.反索赔，就是反驳、反击或防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。（）

 

20.工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。（）

 

21年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]历年真题如下：

大工18春《工程项目管理》在线作业1

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

A.工程项目具有唯一性

B.工程项目是指建设领域中的项目

C.工程项目不一定具有确定的终点

D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目

 

 

2.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是( )。

A.工程项目策划和决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工验收阶段

 

 

3.在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是( )。

A.工程项目策划和决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工验收阶段

 

 

4.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。

A.对立

B.统一

C.对立统一

D.不相关

 

 

5.项目管理的核心任务是( )。

A.项目的目标控制

B.项目的物流管理

C.项目的组织协调

D.项目的人力资源管理

 

 

6.( )是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计

B.项目构思的产生

C.项目可行性研究

D.提出项目建议书

 

 

7.( )中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。

A.分阶段分专业工程平行承包

B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”

 

 

8.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括( )。

A.资源使用计划

B.工程招标计划

C.人力资源的招聘计划

D.资金筹集计划

 

 

9.决定工程项目组织的主要因素不包括( )。

A.工程项目的资本结构

B.工期安排

C.承发包模式

D.项目管理模式

 

 

10.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用( )。

A.寄生式的组织形式

B.直线式组织形式

C.职能式组织结构

D.矩阵式的组织结构

 

 

二、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证。

A.对

B.错

 

 

2.不同的工程项目,可行性研究的侧重点不同,可行性研究报告的结构会有很大的差别。

A.对

B.错

 

 

3.在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

A.对

B.错

 

 

4.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

A.对

B.错

 

 

5.在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。

A.对

B.错

 

 

6.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。

A.对

B.错

 

 

7.“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。

A.对

B.错

 

 

8.矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。

A.对

B.错

 

 

9.项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

A.对

B.错

 

 

10.直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。

A.对

B.错