东师管理学基础20秋在线作业[正确答案]奥鹏作业辅导

东师管理学基础20秋在线作业[正确答案]单选题答案

管理学基础20秋在线作业1
共40道题 总分：100分 
答题中
剩余答题时间：56 : 48 
单选题
 判断题
 
一、单选题
 
共10题，40分
 
 
1
4分
 
最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是
A约翰?P?科特
B华伦?班尼斯
C亚伯拉罕?扎莱兹尼克
 
2
4分
 
经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是
A策略
B目标
C政策
D-
 
3
4分
 
以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是
A团队绩效
B团队发展
C团队领导者素质
 
4
4分
 
民国时期四大家族的企业资本占全国资本的
A70%～80%
B80%～90%
C90%～100%
D-
 
5
4分
 
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素 ，它们包括：
A共同的目标，相互的协调，信息的交流
B共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D-
 
6
4分
 
制定计划的过程分为以下几步：（1）确立目标；（2）估量机会；（3）调查研究；（4）提出多种方案；（5）方案选择。正确的顺序是
A（1）→（3）→（2）→（4）→（5）
B（2）→（1）→（3）→（4）→（5）
C（2）→（1）→（4）→（3）→（5）
 
7
4分
 
激励因素分类中没有
A组织特性
B领导特性
C团体特性
 
8
4分
 
科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A提高劳动生产率
B提高工人的劳动积极性
C制定科学的作业方法
D-
 
9
4分
 
强化理论是美国心理学家斯金纳（B.F.Skinner）首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现；若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括
A正强化
B负强化
C攻击
 
10
4分
 
对岗位说明书的作用表述不正确的是
A可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D-
二、判断题
 
共30题，60分
 
 
1
2分
 
公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。
A错误
B正确
 
2
2分
 
抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程 ，有立竿见影的效果。
A错误
B正确
 
3
2分
 
生产型管理是一种静态管理，是计划经济的产物。
A错误
B正确
 
4
2分
 
所谓正强化，就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。
A错误
B正确
 
5
2分
 
目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A错误
B正确
 
6
2分
 
第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率 。
A错误
B正确
 
7
2分
 
组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验 。
A错误
B正确
 
8
2分
 
泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒 ”的管理方法。
A错误
B正确
 
9
2分
 
公平理论侧重研究工资分配的合理性 、 公平性对职工生产积极性的影响。
A错误
B正确
 
10
2分
 
美国心理学家斯金纳在1953年出版的《科学与人的行为》一书中提出了强化理论。
A错误
B正确
 
11
2分
 
按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。
A错误
B正确
 
12
2分
 
法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
A错误
B正确
 
13
2分
 
工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。
A错误
B正确
 
14
2分
 
从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A错误
B正确
 
15
2分
 
赫兹伯格的双因素理论是指：保健因素和激励因素。
A错误
B正确
 
16
2分
 
美国文化传统强调以个人独立活动为主，因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和“缓慢提升”的观念 。
A错误
B正确
 
17
2分
 
时代性是人力资源最基本 、最重要且最本质的特征。
A错误
B正确
 
18
2分
 
如果管理人员管理能力强、经验丰富，则趋向集权。
A错误
B正确
 
19
2分
 
一个组织是不是老化并不在于它存在了多少年，主要在于它在弹性和控制之间是不是找到了一个很好的平衡。
A错误
B正确
 
20
2分
 
马斯洛的社交需要包含两方面的内容，一是爱的需要，二是集团或群体的感情。
A错误
B正确
 
21
2分
 
“复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。
A错误
B正确
 
22
2分
 
根据方案在未来实施的经济效果的确定程度，可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。
A错误
B正确
 
23
2分
 
攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物，也可能转向其他的替代物。
A错误
B正确
 
24
2分
 
“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A错误
B正确
 
25
2分
 
在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。
A错误
B正确
 
26
2分
 
沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。
A错误
B正确
 
27
2分
 
目标管理强调成果，实行“效益至上”。
A错误
B正确
 
28
2分
 
量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A错误
B正确
 
29
2分
 
法约尔的代表作是《 工业管理和一般管理》。
A错误
B正确
 
30
2分
 
管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A错误
B正确
管理学基础20秋在线作业2
共40道题 总分：100分 
答题中
剩余答题时间：56 : 33 
单选题
 判断题
 
一、单选题
 
共10题，40分
 
 
1
4分
 
沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括
A发布命令
B激励
C会议制度
 
2
4分
 
马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是
A人类的需要会随着经济条件的变化而改变
B满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多
C已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量
 
3
4分
 
控制的两重目的分别为
A维持现状和打破现状
B计划与协调
C组织与创新
 
4
4分
 
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是
A风险型决策
B不确定型决策
C非程序化决策
D-
 
5
4分
 
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。
A经营管理
B战略管理
C企业战略
D-
 
6
4分
 
管理的教育方法的根本任务 是
A充分发挥教育的作用
B提高人的思想政治素养
C适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员
D-
 
7
4分
 
下列表述中 ，符合人本原理的是
A只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D-
 
8
4分
 
分权的主要优点在于（ ）
A可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B可以让下级来参与上级的决策
C可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
 
9
4分
 
下列关于网络控制技术的特点不正确的是
A完善的和先进的控制功能
B复杂的结构和模块化组网
C超强的跨平台交互能力和远程控制能力
 
10
4分
 
任何管理思想和管理活动都有一定的（ ）的指导。
A管理哲学
B管理辩证法
C管理认识论
D-
二、判断题
 
共30题，60分
 
 
1
2分
 
管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A错误
B正确
 
2
2分
 
美国著名管理学家德鲁克曾经说过:不创新，毋宁死。
A错误
B正确
 
3
2分
 
1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“ 国家创新体系”的概念。
A错误
B正确
 
4
2分
 
组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。
A错误
B正确
 
5
2分
 
公平理论是在1965年发表的《在社会交换中的不公平》一书中提出的。
A错误
B正确
 
6
2分
 
麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。
A错误
B正确
 
7
2分
 
创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。（ ）
A错误
B正确
 
8
2分
 
一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
A错误
B正确
 
9
2分
 
尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。
A错误
B正确
 
10
2分
 
团队内外部出现的问题
A错误
B正确
 
11
2分
 
常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。
A错误
B正确
 
12
2分
 
领导是管理的一部分。
A错误
B正确
 
13
2分
 
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
A错误
B正确
 
14
2分
 
梅奥是人际关系学说的创始人。
A错误
B正确
 
15
2分
 
决策是现代管理活动的首要职能。
A错误
B正确
 
16
2分
 
组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题 。
A错误
B正确
 
17
2分
 
麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。
A错误
B正确
 
18
2分
 
非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。
A错误
B正确
 
19
2分
 
任何激励行为都具有目的性。（ ）
A错误
B正确
 
20
2分
 
目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A错误
B正确
 
21
2分
 
如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。
A错误
B正确
 
22
2分
 
在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
A错误
B正确
 
23
2分
 
控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称 。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
A错误
B正确
 
24
2分
 
成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。
A错误
B正确
 
25
2分
 
管理学中的“ 二八定律 ”说明了计划工作的效率性。
A错误
B正确
 
26
2分
 
根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。
A错误
B正确
 
27
2分
 
创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。（ ）
A错误
B正确
 
28
2分
 
受暗示性是倒退的一种表现形式。
A错误
B正确
 
29
2分
 
法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。
A错误
B正确
 
30
2分
 
外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
A错误
B正确

正确答案:--------

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