天津大学21年秋《建设项目管理》在线作业一[正确答案]单选题答案
《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.财务净现值率是指( )。
A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
正确选项:--------
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
3.总投资收益率是( )与总投资之比。
A.年销售利润+年贷款利息
B.年净收益额
C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D.年平均净收益额
正确选项:--------
4.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件 发生后,承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外,还应包括( )。
A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
正确选项:--------
5.项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
正确选项:--------
6.大中型工程项目是由多个()组成的。
A.单项工程
B.单体工程单位工程
C.分项工程
7.施工成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
正确选项:--------
8.以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
9.关于财务净现值指标,下列说法错误的是( )。
A.FNPV<0,该项目一定是亏损的
B.一般用于独立方案的评价
C.FNPV不能真正反映项日投资中单位投资的使用效率
D.对于独立方案的评价,应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的
正确选项:--------
10.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
正确选项:--------
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建设工程的投料试车应()。
A.在工程竣工验收前由承包人负责
B.在工程竣工验收前由供货人负责
C.在工程竣工验收后由供货人负责
D.在工程竣工验收后由发包人负责
12.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
13.某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件,每件售价为6000元, 该厂固定成本为700万元,每件产品变动成本为4000元,则该厂的盈亏平衡产量为()
A.3500
B.4000
C.6000
D.80000
正确选项:--------
14.项目人力资源管理的准确描述是( )。
A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B.与项目有关的所有人员的管理过程
C.与项目施工有关的所有人员的管理过程
D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
15.项目的静态投资回收期为( )。
A.9.52年
B.9.78年
C.8.95年
D.9.25年
16.在进行单因素敏感性分析时,如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响,一般选用( )为分析指标。
A.投资回收期
B.净现值
C.FIRR
D.FNPVR
17.( )阶段是建设项目质量投资控制的关键性阶段。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工阶段
D.结算阶段
18.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
19.财务内部收益率一般需要求解高次方程,不易求解,手算时可以采用( )。
A.直线法
B.双倍余额递减法
C.年数总和法
D.试算法
正确选项:--------
20.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
正确选项:--------
21.施工企业人力资源管理的任务包括()
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
正确选项:--------