[奥鹏]川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[正确答案]

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[正确答案]单选题答案

《经营战略管理1468》21秋在线作业2题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

正确选项:--------

 

2.价值链分析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

 

3.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确选项:--------

正确选项:--------

 

4.战略实施是指（ ）：

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

 

5.安索夫认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

 

6.并购的问题是：

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

正确选项:--------

 

7.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

正确选项:--------

 

8.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

 

9.属于规范流派的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

 

10.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：

A.顾客

B.供应者

C.政府

D.替代品

 

11.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

 

12.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

正确选项:--------

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

 

13.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

正确选项:--------

 

14.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

正确选项:--------

 

15.竞争能力又称为 （ ）：

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

 

16.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

 

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

正确选项:--------

 

18.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

正确选项:--------

 

19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

正确选项:--------

 

20.分析竞争对手的内容不包括：

A.未来目标

B.理论假设

C.能力

D.行业

 

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[正确答案]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。

 

22.成本领先战略就是成本最低。

 

23.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

 

24.集中战略完全与差别化战略无关。

 

25.市场是指交易场所。

 

26.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

 

27.替代品给行业产品的价格定了一个上限。

 

28.战略不是只有一种形成的思路。

 

29.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

 

30.衰退期要多进行企业并购。

 

31.差别化战略就是有所差别就可以了。

 

32.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

 

33.竞争战略是职能战略。

 

34.稀有性是指企业所独有的。

 

35.价值链分析的问题是面面俱到。

 

36.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

 

37.战略联盟要保障各占50%。

 

38.波士顿矩阵是一种多样化战略。

 

39.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

 

40.核心竞争力就是核心员工。

 

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