[奥鹏]天津大学22年秋学期《建设项目管理》在线作业一[正确答案]

天津大学22年秋学期《建设项目管理》在线作业一[正确答案]单选题答案

《建设项目管理》在线作业一-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)

1.一般来讲，常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的( )。

A.国民经济评价

B.风险评价

C.财务评价

D.概预算分析

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2.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.监理工程师

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3.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o

A.人员的获取

B.人员的培训

C.人员的考核

D.人员的解散

正确选项:--------

 

4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

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5.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

正确选项:--------

 

6.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

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7.下列属于变动成本的是( )。

A.折旧费

B.长期借款利息

C.短期借款利息

D.动力消耗

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8.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

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9.财务净现值率是指( )。

A.项目总收益与项目总投资之

B.项目财务净现值与项目总投资之比

C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比

D.项目财务净现值与项目总投资现值之比

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10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14

B.21

C.28

D.30

正确选项:--------

 

11.有四个投资方案：甲方案年贷款名义利率7％，每年计息1次,乙方案年贷款名 义利率6％，每季度计息1次；丙方案年贷款名义利率5％，每月计息1次；丁方案年贷 款名义利率7％，每半年计息1次。按年有效利率计算，年贷款利率员高的方案是（）

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

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12.在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响，一般选用( )为分析指标。

A.投资回收期

B.净现值

C.FIRR

D.FNPVR

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13.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定

A.业主

B.行业协会

C.施工企业

D.政府主管部

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14.下列因素中，最敏感的是（ ）

A.产品价格下降30%，使NPV=0

B.经营成本上升50%，使NPV=0

C.寿命缩短80%，使NPV=0

D.投资增加120%，使NPV=0

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15.在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下 列改进策略中正确的是( )。

A.Vi<1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平

B.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平

C.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本

D.Vi>1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定

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16.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

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17.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

正确选项:--------

 

18.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下 列风险因素中属于技术风险的是（ ）。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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19.在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用（ ）法。

A.直方图

B.排列图

C.因果图

D.分层

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20.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

正确选项:--------

 

21.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

正确选项:--------

 

22.基准收益率也称为基准折现率，是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的 可接受的( )。

A.投资方案最低标准的收益水平

B.行业最低的收益水平

C.全国最低的收益水平

D.贷款利率

正确选项:--------

 

23.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

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24.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。

A.由发包人提出，经工程师确认

B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包商提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包商确认

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25.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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26.对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评 价其偿债能力应采用的指标是( )。

A.利息备付率

B.借款偿还期

C.偿债备付率

D.已获利息倍数

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27.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任 的是( )。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

正确选项:--------

 

28.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

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29.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。

A.减少项目管理班子人员数量

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目管理人工成本

D.组建项目管理班子

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30.在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双 重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

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31.施工企业人力资源管理的任务包括()

A.团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划

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32.项目的静态投资回收期为（ ）。

A.9．52年

B.9．78年

C.8．95年

D.9．25年

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33.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调整项目技术负责人

正确选项:--------

 

34.若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A< FNPV(i)B，则( )。

A.FIRRA＞FIRRB

B.FIRRA＜FIRRB

C.FIRRA与FIRRB的关系不确定

D.FIRRA＝FIRRB

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