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北语20秋《人员培训与开发》作业2[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

北语20秋《人员培训与开发》作业2[答案]满分答案

20秋《人员培训与开发》作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 32 分)

1.人员的培训与开发主要是针对两种人:一种是企业新录用的员工,另一种是()。

A.企业基层员工

B.技术骨干

C.企业现有员工

D.高层管理者

 

2.()的重点在于促成职工的个人行为发生所期待的转变,帮助确定谁需要接受培训以及培训是否合适的问题。

A.组织分析

B.人员分析

C.任务分析

D.制度分析

 

3.()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案,指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。

A.职业生涯规划

B.职业生涯管理

C.职业生涯

D.职业生涯发展通道

 

4.多向式信息交流是()的优点。

A.研讨法

B.案例研究法

C.角色扮演法

D.讲授法

 

5.以下有关职业生涯成功因素,不属于能力素质因素的是()。

A.专业知识

B.专业技能

C.职业胜任力

D.自我效能

 

6.下列不属于个人职业生涯规划的内容的有()。

A.自我剖析

B.目标设定

C.目标实现策略

D.目标实施

 

7.根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于选择安置阶段的是()。

A.衰退阶段

B.探索阶段

C.确立阶段

D.维持阶段

 

8.组织开发变革之中,一个组织存在和发展的灵魂是()。

A.组织结构

B.组织成员

C.组织目标

D.组织环境

 

北语20秋《人员培训与开发》作业2[答案]多选题答案

二、判断题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.职业生涯成功的技巧策略因素包括职业规划、目标设置等。

 

10.西门子、IBM等采取的主要新员工培训与开发方式是指导人指导。

 

11.职业生涯早期阶段指一个人由学校进入企业并在企业内逐步“组织化”,并为企业所接纳的过程。

 

12.培训需求分析需要从组织、任务和企业三方面进行。

 

13.阶段性的工作轮换是指将一名新员工在不同岗位上轮换,去尝试各种具有挑战性的工作,让他经历不同的工作职责。

 

14.人力资源的技能可以分为一般技能和岗位技能。

 

15.迁移效度是指受训者在回到工作岗位后达到工作标准的程度。

 

16.优秀培训师在培训中应该扮演好的不是一个角色而是四个角色。

 

17.拓展训练起源于第一次世界大战期间。

 

三、多选题 (共 8 道试题,共 32 分)

18.综合国外学者们有关职业生涯成功因素的考察,可以将职业成功的因素大致归为()层次。

A.组织和社会因素

B.技巧策略因素

C.心理因素

D.能力素质因素

 

19.培训与开发在我国虽然发展较快,但它的发展还受到诸多因素的限制、存在诸多问题,以下哪些方面我国人员培训与开发存在的问题?()

A.员工培训的形式单一、内容滞后

B.社会和企业尚未形成员工参与培训激励机制

C.企业未树立正确的员工培训观

D.员工培训的目的性不强,缺乏整体规划

 

20.下列属于自我评定的工具的是()。

A.优/缺点平衡表

B.好恶调查表

C.职业价值观测评

D.职位分析法

 

21.根据培训评估的过程,可将培训评估分为()。

A.培训前评估

B.培训中评估

C.培训后评估

D.培训初评估

 

22.职业生涯目标设定的步骤中,组织环境评估包含()几项内容。

A.竞争者评估

B.企业文化评估

C.岗位供给评估

D.企业目标与发展战略评估

 

23.三阶段培训包括()。

A.总部培训

B.部门培训

C.工作现场培训

D.组织培训

 

24.人员培训与开发的战略分析过程中,内部影响因素包括()。

A.组织目标

B.员工类型

C.组织类型

D.组织活动

 

25.CIRO评估模型的三层次目标是()。

A.投入评估

B.产出评估

C.反应评估

D.结果评估

 

北语20秋《人员培训与开发》作业2[答案]历年参考题目如下:

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