兰大《现代管理学》20秋平时作业1[答案]满分答案
《现代管理学》20秋平时作业1题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.都不对
2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
3.销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测
B.技术预测
C.战略规划预测
D.财务预测
4.在决策时有一定自由处置权指的是
A.规则
B.政策
C.程序
D.标准
5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60—70％
B.70—80％
C.80—90％
6.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论
B.领导特性理论
C.管理万能论
D.管理象征论
7.吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A.性别
B.督察能力
C.首创精神
D.才智和自我实现
8.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.
A.统一指挥
B.统一领导
C.集中化
D.职权与职责
9.根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.综合性原理
10.上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A.善于积极倾听
B.比较谦虚
C.态度积极友好
D.善于运用反馈
兰大《现代管理学》20秋平时作业1[答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A.根据长处选拔人才
B.扬长避短培训人才
C.选拔全能型人才
D.使用人才力求人尽其才
E.评价人才力求客观全面
12.人员考核的内容主要包括
A.德
B.能
C.勤
D.绩
E.个性
13.预测的作用是
A.认识未来的不肯定性
B.使目标与环境条件相一致
C.了解计划实施后的结果
D.分析计划可能产生的结果.
E.统计计划结果
14.时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A.先行指标法
B.移动平均法
C.指数滑动平均法
D.联立方程模型法
E.回归分析法
15.影响集权与分权的主要因素有
A.决策的重要性
B.组织规模
C.管理哲学
D.人员数量与素质
E.运营与控制
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
17.管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
18.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
19.每个工人都有很高的成就感。
20.管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
21.不准确的计划是浪费时间。
22.纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
23.非正式组织的产生有其客观必然性。
24.现代冲突理论认为，冲突是不可避免的
25.对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
兰大《现代管理学》20秋平时作业1[答案]历年参考题目如下：
