20年春北交《工业企业管理》在线作业2[答案]满分答案
北交《工业企业管理》在线作业2-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。
A.长远性
B.纲领性
C.相对稳定性
D.全局性
专业答案:----
2.价值工程中的价值是指（ ）。
A.功能与成本的比值
B.功能与产值的比值
C.价格
D.产值
正确答案:----
3.影响企业薪酬的内部因素有（）。
A.技能、工作量、职位、工龄等
B.技能、工作量、职位、工作环境的特殊性等
C.工作量、职位、工作条件、年龄与工龄等
D.学历、职位、工作量、技能等
专业答案:----
4.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ）。
A.设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差
B.增加了在制品数量和资金占用
C.产品专业化设备投资大，在制品多
D.专用设备多，工种多，难协调。
正确答案:----
5.全面质量管理的内容包括（ ）。
A.设计、制造、辅助生产、使用过程
B.设计、制造、使用过程、售后服务
C.制造、销售、运输、服务
D.制造、销售、服务、宣传
专业答案:----
6.在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（）。
A.统计分析法
B.经验估计法
C.技术测定法
D.典型推算法
专业答案:----
7.设备的经济寿命是指（）。
A.设备从投入使用至设备由于遭受有形磨损和无形磨损（贬值）而闲置的时间
B.设备从投入使用至报废止的时间
C.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间
D.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限
正确答案:----
8.国有独资公司不设（）。
A.董事会
B.股东会
C.监事会
D.工会
正确答案:----
9.物资存储成本的特点是（）。
A.采购批量越小，储存成本越大
B.采购批量越大，储存成本越小
C.采购批量越大，储存成本越大
D.储存量越大，储存成本越小
正确答案:----
10.在波士顿矩阵图中，（）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。
A.问题业务
B.金牛业务
C.瘦狗业务
D.明星业务
专业答案:----
20年春北交《工业企业管理》在线作业2[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.劳动定额的时间构成包括（）。
A.布置工作地时间
B.准备和结束时间
C.作业时间
D.休息与生理需要时间
正确选项:----
12.工业生产的时间组织形式有（）。
A.顺序移动方式
B.平行顺序移动方式
C.平行移动方式
D.其他移动方式
正确答案:----
13.现代企业制度的基本特征是（）。
A.管理科学
B.权责明确
C.政企分开
D.产权明晰
专业答案:----
14.运用价值工程提高产品价值的途径有（）。
A.成本略有提高，功能大幅度提高
B.成本不变，功能提
C.功能略有降低，成本大幅度降低
D.功能不变，降低成本
正确答案:----
15.管理组织设计一般应遵循的原则有（）。
A.统一指挥原则
B.精干高效原则
C.管理幅度合理原则
D.目标一致原则
正确选项:----
16.销售物流中的基本作业环节是（ ）。
A.运输包装
B.信息处理
C.产品的储存
D.产品发送
专业答案:----
17.决定竞争抗衡强度的因素主要有（）
A.行业的寿命周期
B.管理风格发生变化
C.企业的技术革新
D.企业战略发生转变
正确答案:----
18.下列属于影响薪酬管理的内部因素（）。
A.福利
B.生活费用
C.工作量与工作能力
D.企业的发展力
正确答案:----
19.物流具有的特点是（）。
A.高成本
B.系统性
C.生产和营销的纽带
D.复杂性工
专业答案:----
20.企业全面质量管理的特点（）。
A.管理方法是全面的
B.全面质量的管理
C.全过程的质量管理
D.全员参与的质量管理
正确答案:----
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.平行移动方式的优点是一批零件连续加工，集中运输，有利于减少设备调整时间，便于组织和控制。
22.流水生产方式是一个具有较高连续性、节奏性和开放性的先进生产组织形式。
23.网络图的建立一般是从左到右，结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。
24.从生产和服务的角度讲，人力资源管理的基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需要的人力资源。
