大工19秋《领导科学》在线作业2[满分答案]满分答案
大工19秋《领导科学》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
下面哪个不是激励的要素（）
A.需要
B.组织目标
C.组织学习
D.努力水平
以下哪一个方法不属于时间管理方法（）
A.决策树法
B.优先顺序矩阵
C.ABC时间管理法
D.80/20时间管理法
价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的（）
A.领导的管理力
B.领导的沟通力
C.领导的文化力
D.领导的学习力
在思想政治工作中，影响人们积极性的内因主要是指()
A.社会交往
B.生活挫折
C.物质待遇
D.人生观
以下哪些事项属于不应授权的事项（）
A.非做不可的事
B.特定的人事问题
C.例行性的事
D.你厌烦的事
大工19秋《领导科学》在线作业2[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
在社会主义国家，领导者与被领导者的关系应该是（）
A.相互转化的关系
B.相互监督的关系
C.相互支持的关系
D.相互信任的关系
E.相互促进的关系
下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准（）
A.要有准确的决策目标
B.实现决策目标所付出的代价小
C.决策的执行结果能够实现确定的目标
D.决策执行后的副作用相对小
优化领导集体素质结构的互补原则指（）
A.能力互补
B.知识互补
C.性格气质互补
D.年龄互补
下面适合授权的事项有（）
A.非做不可的事
B.琐碎的事
C.例行性的事
D.你喜爱的事
决策能力包括（）
A.逻辑思考的能力
B.合理使用人才的能力
C.协调工作的能力
D.创新能力
E.分析问题的能力
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
决策的广义的概念是决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。
所谓反授权就是指上级把自己所拥有的责任和权利反授给下级。
授权的好处包括：腾出时间做较重要的工作；为部署提供训练，令部署感到受重视；提升管理效率；培养接班人。
领导者要树立改革意识，就是要树立调整一切生产关系和上层建筑的意识（）
领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。
领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励、物质奖励与晋升奖励（）
领导力形成的第二阶段仁人型领导强调爱心与树立威信。
与员工发展阶段之一即低能力、高意愿相对应的领导类型是教练型：指挥、支持。
大工19秋《领导科学》在线作业2[满分答案]历年参考题目如下：
