大工19秋《领导科学》在线作业1[满分答案]满分答案
大工19秋《领导科学》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
以下不属于ERG理论的是（）
A.相互关系需要
B.生存需要
C.成长需要
D.成就需要
下面的描述属于领导活动的前提是（）
A.领导者调动和激励下属的方式
B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划
C.领导活动的归宿
D.领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导
在五级领导中，超级领导者位于第（）层级架构。
A.5
B.4
C.2
D.1
以下哪一个方法不属于时间管理方法（）
A.决策树法
B.优先顺序矩阵
C.ABC时间管理法
D.80/20时间管理法
当代社会普遍采用的领导结构模式是（）
A.矩阵型领导结构
B.直线型领导结构
C.混合型领导结构
D.智能型领导结构
大工19秋《领导科学》在线作业1[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
组织变革的基本方式有。
A.革命式变革
B.计划式变革
C.组织式变革
D.改良式变革
团队中的角色有()。
A.领导者
B.管理者
C.操作者
D.员工
下列属于决策的基本原则的有哪些。
A.智囊原则
B.战略性原则
C.对比择优原则
D.实事求是原则
职位权力包括哪几个。
A.威胁权
B.奖赏权
C.合法权
D.信息权
领导者的素质具有下列哪些特征。
A.阶段性
B.综合性
C.层次性
D.动态性
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
员工是组织的心脏，是组织的决策机构、作战指挥部，决定着组织的发展方向、奋斗目标。
在领导者的用人决策中，关键是能否将合适的人用在合适的岗位上，充分发挥员工潜力为组织服务，它是领导工作的中心内容。
反授权现象出现的原因既来自于领导方面又来自于下属方面。
所谓反授权就是指上级把自己所拥有的责任和权利反授给下级。
领导者的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程。
时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。
与内向型的人交往，自己可以主动点，空间距离可稍近些。
领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色实现的。
客观原则是科学决策的首要原则（）
如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
大工19秋《领导科学》在线作业1[满分答案]历年参考题目如下：
