19春北交《企业战略管理》在线作业二[答案]满分答案
北交《企业战略管理》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 7 道试题,共 17 分)
1.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A.战略态势
B.战略概念
C.战略规划
D.战略原则
2.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A.企业战略
B.关键成功因素
C.行业竞争
D.战略群体
3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A.全球战略联盟
B.跨国企业
C.合资企业
D.国际企业
4.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者
5.( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化
6.（ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A.战略形成
B.战略实施
C.战略实现
D.战略评价
7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.战略经营单位
B.事业部制
C.职能
D.简单
19春北交《企业战略管理》在线作业二[答案]多选题答案
二、 判断题 (共 15 道试题,共 37 分)1.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A.错误
B.正确
2.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A.错误
B.正确
3.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A.错误
B.正确
4.企业战略管理是一个静态管理的过程。
A.错误
B.正确
5.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
A.错误
B.正确
6.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A.错误
B.正确
7.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。
A.错误
B.正确
8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A.错误
B.正确
9.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。
A.错误
B.正确
10.企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A.错误
B.正确
11.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A.错误
B.正确
12.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。
A.错误
B.正确
13.人力资源管理属于基本活动。
A.错误
B.正确
14.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。
A.错误
B.正确
15.战略与战术是全局与局部的关系。
A.错误
B.正确
三、 多选题 (共 18 道试题,共 45 分)
1.建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A.宏伟
B.振奋
C.清晰
D.可实现
2.企业目标的作用包括（）。
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
3.（ ）属于紧缩型战略
A.抽资转向战略
B.放弃战略
C.符合多样化战略
D.清算战略
4.未来组织的特征包括（）。
A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D.广泛使用数字技术
5.战略实施计划的制定程序包括（ ）
A.签订临时协议
B.制定短期计划
C.制定长期计划
D.确定资源分配
6.目标集中战略的风险包括（）。
A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势
B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄
C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力
D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入
7.远景的构成因素包括（）。
A.核心信仰
B.未来显像
C.企业战略
D.企业使命
8.具体来说，企业可以从（ ）方面着手发展企业独特的优势资源。
A.构建企业文化
B.组织学习
C.知识普及
D.建立外埠网络
9.判断关键的战略性活动要根据（）。
A.企业战略的独特性
B.价值链的组成
C.竞争要求
D.组织结构
10.企业战略的特征包括()。
A.全局性
B.长远性
C.竞争性
D.纲领性
11.宏观环境分析的主要内容包括（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化
D.技术环境
12.总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A.企业竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
13.实施成本领先战略的误区有（ ）
A.集中于生产活动的成本，别无他顾
B.只重视产品或忽视整个价值链
C.忽视间接的或小规模的活动
D.对成本驱动因素的错误认识
14.影响战略选择的行为因素包括（）。
A.现行战略的继承性
B.利益集团的压力
C.企业领导人的价值观和对待风险的态度
D.企业内部的人事和权力因素
15.并购的不足包括（）。
A.收购成本高
B.不必要的多余的业务
C.组织冲突会阻碍整合
D.大量的投入
16.企业目标的作用包括（ ）
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
17.小企业在国民经济中的地位包括（）。
A.小企业是经济发展的重要力量
B.小企业是自由竞争的推动者
C.小企业是大企业的协作者
D.小企业是地方经济的支撑者
18.增长型战略的类型有（ ）
A.集中于单一产品和服务的增长
B.同心多样化
C.纵向一体化
D.横向一体化
19春北交《企业战略管理》在线作业二[答案]历年参考题目如下：
