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19春东财《供应链管理》在线作业二(随机)[答案]满分答案
东财《供应链管理》在线作业二(随机)-0001试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.供应契约参数的类型不包括( )。
A.激励方式
B.决策权的确定
C.订货承诺
D.领导层的确定
2.从理论上说,企业将业务外包的基本前提是( )。
A.外包后能够分担风险
B.企业能够进行业务重组
C.外包方具备相应条件
D.企业能够确定核心业务
3.供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。
A.经验式
B.集中式
C.串行式
D.分布式
4.业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段,它是以( )为导向。
A.职能
B.信息
C.业务流程
D.需求
5.削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
6.通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、( )以及消费者。
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商
7.RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。
A.光学信号
B.无线电讯号
C.红外线
D.机械接触
8.采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
9.BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
10.供应链是围绕( )运行的。
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
11.供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构
12.通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体,可以减少供应链的( )。
A.创新不确定性
B.营销不确定性
C.衔接不确定性
D.运作不确定性
13.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成( )的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A.个性化
B.数据化
C.结构化
D.人性化
14.( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.侧向
B.外向
C.纵向
D.横向
15.业务流程重构的核心内容不包括( )。
A.流程性
B.彻底性
C.戏剧性
D.动态性
16.CPFR实施中需要以( )的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢
17.根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A.稳定性强弱
B.产品需求特征
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
18.建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A.了解对方的企业文化
B.最高管理层的支持
C.建立质量控制体系
D.了解对方的企业结构
19.现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的,其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的( )。
A.劳动分工理论
B.社会分工理论
C.公平理论
D.认知理论
20.供应链环境下的业务流程重构重视( )。
A.流程
B.企业
C.部门
D.职能
21.供应链是围绕( )运行的。
A.生产车间
B.生产企业
C.流通企业
D.核心企业
22.业务流程重构的核心内容不包括( )。
A.彻底性
B.流程性
C.动态性
D.戏剧性
23.建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务。
A.信息反馈
B.利润共享机制
C.协调与激励机制
D.运行机制
24.缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A.第四方物流配送模式
B.第三方物流配送模式
C.基于集配中心的运作模式
D.基于价值链的运作模式
25.实施VMI的方法不包括( )。
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设
26.供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。
A.行政
B.职能
C.信息技术
D.法律
27.在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。
A.订单驱动
B.生产驱动
C.制造订单
D.计划驱动
28.供应链协同是指企业之间业务交往和协作的( )。
A.盈利模式
B.运作模式
C.商业模式
D.以上都不正确
29.供应商决定每一种商品的恰当库存水平,以及维持这些库存水平的恰当策略是( )。
A.JIT??
B.QR
C.VMI
D.EOQ
30.根据( ),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.供应链中的不确定性主要来源于( )。
A.政府
B.客户
C.供应商
D.生产者
2.供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是( )。
A.用户需求
B.柔性约束
C.生产进度
D.生产能力
3.协同计划、预测和补给通过( )来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A.共同管理业务过程
B.降低价格
C.共享信息
D.增加供应量
4.准时采购的特点是( )。
A.小批量
B.大批量
C.多源供应
D.单源供应
5.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于( )。
A.客户
B.分销商
C.资源信息
D.供应商
6.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括( )。
A.合作伙伴参与
B.建立合作伙伴评价标准
C.建立合作伙伴选择目标
D.分析市场竞争环境
7.E–供应链成功的关键不包括( )。
A.对不可预知事件的优化
B.基于Web的突破
C.对可预知事件的优化
D.业绩卓越
8.传统管理模式的主要特征包括( )。
A.多级递阶控制的组织结构
B.柔性流水线
C.以追求稳定和控制为主
D.以规模化需求为决策背景
9.从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A.有利于出口结构的升级
B.有利于经济结构的调整
C.有利于出口规模的扩大
D.有利于产业结构的调整
10.对于准时采购,在选择供应商时,应重视( )。
A.单源供应
B.多源供应
C.长期合作
D.短期合作
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。( )
A.错误
B.正确
2.采用计算机技术后,企业的业务流程发生了根本变化。( )
A.错误
B.正确
3.供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( )
A.错误
B.正确
4.供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。( )
A.错误
B.正确
5.供应链管理包括物流管理。( )
A.错误
B.正确
6.供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。( )
A.错误
B.正确
7.供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。( )
A.错误
B.正确
8.基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。( )
A.错误
B.正确
9.供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。( )
A.错误
B.正确
10.建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。( )
A.错误
B.正确
19春东财《供应链管理》在线作业二(随机)[答案]历年参考题目如下: