19春东财《供应链管理》在线作业三（随机）[答案]

19春东财《供应链管理》在线作业三（随机）[答案]满分答案

东财《供应链管理》在线作业三（随机）-0021
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A.Intranet
B.条形码
C.EDI
D.射频识别


2.供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A.经验式
B.集中式
C.串行式
D.分布式


3.客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A.销售活动
B.设计活动
C.制造活动
D.定制活动


4.实施VMI的方法不包括（ ）。
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设


5.业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A.彻底性
B.流程性
C.动态性
D.戏剧性


6.传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A.网络的
B.并行的
C.平行的
D.链式的


7.传统采购模式的目的是为了（ ）。
A.满足客户订单
B.改善与供应商的关系
C.以上都不是
D.补充库存


8.BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工


9.通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A.创新不确定性
B.营销不确定性
C.衔接不确定性
D.运作不确定性


10.供应链管理强调和依赖（ ），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A.需求管理
B.战略管理
C.客户关系管理？
D.生产成本管理


11.建立供应链合作关系的前提条件是（ ）。
A.了解对方的企业文化
B.最高管理层的支持
C.建立质量控制体系
D.了解对方的企业结构


12.在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.双重边际效应


13.按（ ），可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A.存货数量
B.物品需求
C.存货目的
D.生产过程


14.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商


15.供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构


16.采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商


17.VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（ ）承担。
A.上游企业
B.下游企业
C.以上都不正确
D.上下游企业


18.供应链管理是（ ）管理模式的代表。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化


19.现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（ ）。
A.劳动分工理论
B.社会分工理论
C.公平理论
D.认知理论


20.供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（ ）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义


21.供应契约参数的类型不包括（ ）。
A.激励方式
B.决策权的确定
C.订货承诺
D.领导层的确定


22.协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.协同、规划、预测和补货


23.VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里


24.从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A.外包后能够分担风险
B.企业能够进行业务重组
C.外包方具备相应条件
D.企业能够确定核心业务


25.传统的生产计划决策模式是（ ）决策。
A.分布式
B.平行式
C.群体式
D.集中式


26.CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢


27.传统企业库存管理模式存在的问题不包括（ ）。
A.缺乏供应链的整体观念
B.低效率的信息传递系统
C.无效的订单状态数据
D.库存管理的思想落后


28.近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.供应商库存
B.用户库存
C.供应商管理库存
D.制造商库存


29.供应链管理具有（ ）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A.合作性
B.连续性
C.集成性
D.流程性


30.网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A.城域网
B.互联网
C.物联网
D.局域网


二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A.协作
B.质量控制
C.业务交往
D.产品控制


2.在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（ ）。
A.用户订单
B.竞争对手
C.资源信息
D.需求预测


3.传统管理模式的主要特征包括（ ）。
A.多级递阶控制的组织结构
B.柔性流水线
C.以追求稳定和控制为主
D.以规模化需求为决策背景


4.在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（ ）。
A.运作成本增加
B.效率提高
C.运作成本降低
D.效率低下


5.对于准时采购，在选择供应商时，应重视（ ）。
A.单源供应
B.多源供应
C.长期合作
D.短期合作


6.供应契约参数的类型包括（ ）。
A.质量控制
B.激励方式
C.订货柔性
D.退货方式


7.供应链环境下企业业务流程的主要特征包括（ ）。
A.企业间交付手段的变化
B.企业内部业务流程的变化
C.支持业务流程技术手段的变化
D.制造商与供应商之间业务流程的变化


8.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（ ）。
A.合作伙伴参与
B.建立合作伙伴评价标准
C.建立合作伙伴选择目标
D.分析市场竞争环境


9.产生牛鞭效应的主要原因包括（ ）。
A.配给与短缺之间的博弈
B.价格稳定
C.订货批量决策
D.需求预测修正


10.应用EDI的基础包括（ ）。
A.数据标准化
B.计算机应用
C.物联网技术
D.通信网络技术


三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。（ ）
A.错误
B.正确


2.供应链上的企业为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。（ ）
A.错误
B.正确


3.传统采购过程是信息对称的博弈过程。（ ）
A.错误
B.正确


4.供应链管理环境下生产计划的信息反馈不是递阶的，而是沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。（ ）
A.错误
B.正确


5.供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。（ ）
A.错误
B.正确


6.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。（ ）
A.错误
B.正确


7.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。（ ）
A.错误
B.正确


8.基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。（ ）
A.错误
B.正确


9.曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。（ ）
A.错误
B.正确


10.供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。（ ）
A.错误
B.正确

19春东财《供应链管理》在线作业三（随机）[答案]历年参考题目如下：