南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业[答案]满分答案
19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.由于投射测验结果的分析一般是凭分析者经验做出的主观推断，其（ ）有待迸一步考察。
A.真实性
B.有效性
C.规范性
D.科学性
2.在人事测评中，（ ）的纸笔测验就是使用纸和笔就能进行的测验。
A.正规化
B.标准化
C.规范化
D.统一化
3.（ ）性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现。
A.能力倾向
B.技能倾向
C.经验倾向
D.操作倾向
4.所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A.约谈
B.测评
C.绩效
D.分数
5.战略性工作分析和胜任力评价虽然各有特点，但却可以取长补短，互为补充，这样可以产生()作用。
A.互动
B.协同
C.推动
D.负面
6.构思效度也即（ ）能说明构思或特质的程度，或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。
A.考核方法
B.测评工具
C.测评系统
D.测评手段
7.构思效度是与一定的（ ）的有效性有关的。
A.调查结论
B.理论基础
C.逻辑推理
D.数据分析
8.（ ）测验的隐蔽性是指测验目的的隐蔽性，被试一般不可能知道测验的真实目的，也不知道对自己的反应将做何种分析和解释，减少了被试伪装自己的可能性。
A.投射
B.开放
C.选择
D.考评
9.工作分析的方法为描述内容的（ ）提供了一个更宽泛的定性但同时也更实证的程序。
A.财务分析
B.权重分析
C.市场分析
D.策略分析
10.()是面试类型发展的新变化。在情景面试中，突破了常规面试中一问一答的基本模式。
A.情景面试
B.心理测试
C.行为面试
D.结构化面试
11.确定人事测评指标就是确定测评的()和用来衡量这些维度的“尺子”。
A.维度
B.内容
C.范围
D.效果
12.所谓测评要素是指测评内容的()，确定出测评的内容到底有哪些。
A.绩效统计
B.细化条目
C.数量分析
D.结果描述
13.无论对于什么组织，有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。
A.绩效管理
B.绩效评估
C.业绩考核
D.员工评议
14.从战略人力资源管理的角度看，()应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
A.公文筐测试
B.评价中心方法
C.人格测试方法
D.绩效考核方法
15.人事测评指标是关于（ ）特征的标准，而各类测评对象具有各自不同的特点。
A.心理测试
B.评价方法
C.测评对象
D.绩效考核
16.顺应效应是指参加面试人员不同的()会使面试的结果受到一些影响。
A.位置
B.提问
C.次序
D.回答
17.( )的目的既然是把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来，那么人们对它的要求自然就非常严格、非常精确。
A.开发性测评
B.态度性测评
C.动机性测评
D.选拔性测评
18.基于胜任力的（ ）更加重视员工的发展，注重通过对其胜任力的培养和提高来达成优秀绩效行为。
A.培训体系
B.考评体系
C.绩效评估体系
D.评议体系
19.（ ）是在测量中与目的的无关的变因所引起的不准确或不一致的效应。
A.误差
B.失误
C.错误
D.误判
20.（ ）标志是为每一个测评要素确立的关键性考核标准，要求必须具 有可辨别、易操作的特征。
A.考评
B.评定
C.测评
D.考评
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.除一般性胜任力模型外，还有针()的胜任力模型。
A.干部
B.行业
C.层级
D.职员
E.职能
2.面试可被作为评价中心（ ）的检验，被称为基于标准的面试。面试前要准备好与（ ）有关的问题。有时（ ）在获得特殊标准时是唯一的途径。
A.效度
B.差异
C.标准
D.面试
E.状态
3.选拔是根据企业经营目标所要求的人力资源（ ）、（ ）、（ ）来招聘人力，并安置到预先规定的岗位从事所要求的工作，以实现期望的绩效。
A.知识
B.经验
C.规格
D.规模
E.质量
4.组织在多项管理决策中都要使用到（ ）信息：（ ）、（ ）、保留一解雇决策、对个人绩效的承认等。
A.企业管理
B.绩效管理
C.性格特征
D.薪资管理
E.晋升决策
5.所谓的（ ）绩效评估法，就是让多位不同的（ ）(上级、同事、下属、顾客)来对（ ）管理人员的绩效进行评价。
A.360度
B.180度
C.评价者
D.不同的
E.同一位
6.企业文化主要是指企业的指导思想和经营哲学，包括企业的（ ）、（ ）、（ ）、行动准则等。
A.价值标准
B.共同思想
C.奖惩标准
D.道德规范
E.晋升准则
7.调查咨询法有()、()、()和专家咨询等形式。
A.逻辑推理
B.问卷调查
C.座谈讨论
D.个别谈话
E.德尔菲法
8.人格测验，也称()，主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的() 。
A.个性测验
B.心理测验
C.性格特征
D.智力测验
E.个性特征
9.人事测评和物理测量不一样，物理测量是以物量物，具体可行，而人事测评是以主观度（ ），以观念评（ ），难于操作。
A.个性
B.无形
C.抽象
D.有形
E.具体
10.（ ）法依赖客观可量化的（ ），可将（ ）降低到较低的程度，容易为管理者和员工双方接受。
A.客观性
B.作业标准
C.绩效指标
D.主观性
E.测评标准
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。其中，社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式，如取得成就的需要。
A.错误
B.正确
2.所谓测评数据的转换就是运用测量学的手段对原始得分进行调整，形成各种转换分数，提高不同单位和数量级的分数的可比性。
A.错误
B.正确
3.所有评价者应该在完成各自的评估表后，开始进行讨论会议，来决定参与者在标准方面的最终结果。
A.错误
B.正确
4.难度测验给被试比较充足的时间，但项目难度逐渐增加，有的项目很难，只有极少数被试能解答，有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
A.错误
B.正确
5.表格表述法是一种通过数据统计表格来表述人事测评结果的方法。
A.错误
B.正确
6.确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。
A.错误
B.正确
7.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A.错误
B.正确
8.面试一般是作为笔试的补充工具，其目的在于更多地了解应试者的内在特点，和其他方法相比，面试是一种完美无缺的方法。
A.错误
B.正确
9.行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起；....这种方法最适于比较复杂的工作。
A.错误
B.正确
10.测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪，它会直接影响应试者水平的发挥。
A.错误
B.正确
11.每个人事测评都应该有统一的测评指标，因为只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体。
A.错误
B.正确
12.评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。
A.错误
B.正确
13.提问的方式应该是积极的，问“工作中，你是怎样被培训的？”，不如问“你的上司是怎样培训你的？”。
A.错误
B.正确
14.多数反馈都是面对面进行的，反馈本身需要高水平的接触，需要双方建立信任关系并产生共情心理。
A.错误
B.正确
15.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A.错误
B.正确
16.因素分析是验证构思效度的一种非常好的方法。它是一种多变量统计分析方法。
A.错误
B.正确
17.建立KPI指标首先要明确企业的战略目标，评估企业价值重点，在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标（KPI），形成企业级KPI。
A.错误
B.正确
18.情绪敏感性：是指能激起一个人负面情感所需刺激的数目及强度。
A.错误
B.正确
19.绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同。
A.错误
B.正确
20.对于每个构思来说，都有两个特点：一是其客观性；二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。
A.错误
B.正确
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业[答案]历年参考题目如下：
