南开18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业[答案]满分答案
18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（ ）
A.集中于单一经营领域
B.纵向一体化
C.通过合资人进入新领域
D.相关多种经营
2.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
D.运营战略
3.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（ ）
A.行业增长率的长期变动
B.大型公司的进入或退出
C.市场竞争日益竞争
D.社会因素及人们生活方式的变化
4.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（）
A.跨国战略
B.多国本土战略
C.国际战略
D.全球战略
5.企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（ ）。
A.它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低成本或者加强差别化
B.它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响
C.它能否改善企业产品的技术含量
D.它是否能够创造竞争优势
6.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
7.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。
A.分散行业
B.集中行业
C.新兴行业
D.成熟行业
8.进入成长期的企业战略重点是：（ ）
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.综合的竞争战略
D.退出战略
9.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
10.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()
A.重点战略
B.差异化战略
C.低成本战略
D.稳定战略
11.迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A.潜在进入者
B.追随者
C.互补产品
D.模仿者
12.进入威胁的大小取决于（ ）。
A.进入者的多少
B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度
D.现有企业的反映程度
13.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（ ）。
A.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法
B.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求
C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求
D.为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场
14.企业由于以下原因采取横向一体化，除了（ ）
A.规模经济
B.减少竞争对手
C.增加销售量
D.较容易的生产能力扩张
15.经济环境是指:（）
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
16.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A.多种经营战略
B.增长型战略
C.扭转型战略
D.防御性战略
17.如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（ ）
A.增加收益战略
B.混合战略
C.降低成本战略
D.减少资产战略
18.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（ ）
A.处理人际关系的技能
B.资源的有效配置
C.战略目标的正确性
D.企业内部各部门的协同作用
19.多样化的战略适用于（ ）情况。
A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小
20.所谓行业，可以被定义为（）
A.生产同类产品的企业组成的群体
B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体
C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体
D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体
21.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
A.行业价值链体系的供应商部分
B.企业自己的活动部分
C.行业价值链体系的前向渠道部分
D.行业价值链体系的后向渠道部分
22.企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（ ）
A.10年领先
B.大商机
C.填补空白
D.空白领域
23.军事学中的战略是指（）
A.将军用兵的才能
B.指导战争全局的谋略
C.为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
D.“兵不厌诈”的艺术
24.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
25.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（ ）
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.产品—市场演变矩阵
D.SWOT分析模型
26.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.经营战略
