18春东财《项目管理》在线作业三（随机）答案满分答案
东财《项目管理》在线作业三（随机）-0022
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.公开资源通常包括以下哪些？（ ）。
A.人力
B.财力
C.设备与设施
D.以上皆是
正确选项:----
2.下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（ ）。
A.制造
B.进度
C.目标
D.资源
正确答案:----
3.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织，其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该：（ ）。
A.对他的组织采取政策，因为他的组织是主要的执行组织
B.对他的组织采取政策，因为他的组织是主要的执行组织
C.为了资助质量计划，寻求各个组织的支持
D.与众多组织的团队成员一起工作，开发项目的质量方针，为了考虑负面效果不告诉任何人
专业答案:----
4.项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计，得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做。（ ）
A.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
B.召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
C.重新指定这个问题的负责人
D.马上进行产品的返工
正确答案:----
5.资源约束项目是指（ ）。
A.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
B.资源配置有限，不足以完成项目
C.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
D.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
专业答案:----
6.在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（ ）。
A.管辖模糊
B.需要统一意见
C.相互冲突的利益
D.沟通障碍
专业答案:----
7.项目沟通计划的主要编写方法是（ ）。
A.周围环境分析
B.原始材料的分析
C.领导意图分析
D.利益相关者分析
正确答案:----
8.对项目而言，“一次性”指（ ）。
正确选项:----
A.每个项目都有明确的起止时间
B.项目周期短
C.项目随时可能取消
D.项目将在未来不能确定的时候完成
专业答案:----
9.项目在（ ）组织中最不被重视。
A.平衡矩阵型
B.职能型
C.强矩阵型
D.项目协调员型
专业答案:----
10.在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（ ）。
A.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C.重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
D.给所有的项目工作都增加新的资源
正确答案:----
11.以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（ ）。
A.固定总价合同中的确定损失额
B.由于低报酬产生的敌对态度
C.由技术语言导致的困难
D.缺乏清晰的沟通渠道
正确答案:----
12.项目的实施是在项目管理的（ ）中完成的。
A.启动过程
B.收尾过程
C.计划过程
D.执行过程
正确答案:----
13.成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.客户主管
B.职能人员
C.项目经理
D.项目团队成员
正确选项:----
14.下面哪项不属于收购过程？（ ）
A.选择来源
B.合同结清
C.招标
D.报酬合同
正确选项:----
15.从项目中学到的经验是有意义的，因为它（ ）。
A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D.显示组织机构为什么选择某些项目
专业答案:----
16.如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。
A.项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的
B.项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
C.以上都有可能，依情况而定
D.过于简化（估计不足）要进行工作的性质
正确答案:----
17.网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。
A.利用自由时差
B.利用总时差
C.压缩关键工作持续时间
D.压缩非关键工作持续时间
专业答案:----
18.以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（ ）。
A.职责冲突
B.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
C.团队成员缺乏对工作的投入
D.分配给每位团队成员的办公空间
正确选项:----
19.项目采购管理的首要环节是（ ）。
A.定标
B.投标
C.评标
D.招标
专业答案:----
20.以下因素对团队建设影响最小的是（ ）。
A.对项目的错误认识
B.对项目组成员的补偿
C.不提供支持的高层管理层
D.发生困难的项目
专业答案:----
21.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何（ ）
A.超过工期
B.遇到了麻烦，因为已超出了预算开支
C.所给信息量不足以作出判断
D.将按原预算完成
专业答案:----
22.领导魅力体现了（ ）的力量。
A.报酬
B.专家权威
C.法律约束
D.知名效应
正确选项:----
23.在谈判中最常出现的沟通问题是（ ）。
A.谈判的一方企图使另一方面迷惑
B.谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述
C.谈判的一方误解另一方的表述
D.谈判的一方放弃谈判
专业答案:----
24.工作包是（ ）。
A.一项具有特殊标准的任务
B.一项可分包给若干单位的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项WBS最低层的交付工作
正确答案:----
25.对项目成果进行评价是在项目管理的（ ）中完成的。
A.收尾过程
B.计划过程
C.执行过程
D.启动过程
正确选项:----
18春东财《项目管理》在线作业三（随机）答案历年参考题目如下：
