18春福师《管理学概论》在线作业一答案满分答案
福师《管理学概论》在线作业一-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
3.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
专业答案:----
4.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A.正确
B.错误
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确选项:----
6.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确选项:----
7.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确选项:----
8.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
专业答案:----
9.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
正确选项:----
D.霍桑
正确答案:----
10.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案:----
11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
12.采取控制措施的基础是（ ）
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
专业答案:----
13.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
正确答案:----
14.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
15.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
16.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
正确答案:----
17.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
18.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
19.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案:----
20.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
正确答案:----
A.正确
B.错误
21.（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A.外部环境
B.内部环境
C.国际环境
D.国内环境
专业答案:----
22.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
专业答案:----
23.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确选项:----
24.行为科学认为，人是 （ ）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
专业答案:----
25.以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
正确答案:----
26.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
正确选项:----
A.正确
B.错误
27.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
正确答案:----
28.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
专业答案:----
A.5
B.6
C.7
D.8
专业答案:----
29.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
正确选项:----
30.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A.动态性
B.层次性
C.开放性
D.整体性
正确选项:----
31.管理是组织（）的必然产物。
A.劳动协作
B.协调
C.管理
D.竞争合作
正确答案:----
32.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
专业答案:----
A.正确
B.错误
33.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
专业答案:----
34.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A.X—Y理论
正确答案:----
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
正确答案:----
35.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
专业答案:----
18春福师《管理学概论》在线作业一答案多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.管理的属性包括（ ）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
专业答案:----
E.人本属性
2.目标管理的意义包括( )。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
正确答案:----
3.影响组织设计的因素一般包括（）
A.战略
B.技术
C.规模
D.环境
专业答案:----
4.组织行为学将人看作（ ）
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
正确选项:----
E.理性人
5.风险型决策方法包括（）。
A.线性规划
B.决策树法
C.期望收益决策法
D.价值分析法
正确答案:----
6.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
专业答案:----
E.科学性
7.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A.“专制—权威”式领导
正确答案:----
B.“开明—权威式”领导
专业答案:----
C.“协商式”领导
正确答案:----
D.“群体参与式”领导
正确答案:----
8.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
专业答案:----
E.主管人员培训
