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18春福师《管理学概论》在线作业二答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

18春福师《管理学概论》在线作业二答案满分答案

福师《管理学概论》在线作业二-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大

A.正确

B.错误

 

 

2.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

A.正确

B.错误

 

 

3.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。

A.期望价值理论

B.X—Y理论

正确答案:----

C.管理方格法

D.双因素理论

正确答案:----

 

 

4.直线与参谋本质上是一种____

A.职位关系

B.同位关系

C.职权关系

D.权力关系

正确答案:----

 

 

5.职务分析也就是岗位描述。____

A.正确

B.错误

 

 

6.沟通中理解的关键是( )

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

正确答案:----

 

 

7.控制的目的就是使可能性空间尽可能( )

A.扩大

B.缩小

 

 

8.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。

A.要素

B.信息

C.结构

D.环境

正确选项:----

正确答案:----

 

 

9.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____

A.是

B.不是

 

 

10.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

专业答案:----

 

 

11.____是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.分工协作原则

D.弹性结构原则

正确答案:----

 

 

12.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

正确选项:----

 

 

13.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____

正确答案:----

A.正确

B.错误

 

 

14.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也称为()。

A.宏观环境因素

B.微观环境因素

C.一般环境因素

D.特定环境因素

正确选项:----

 

 

15.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

 

 

16.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

专业答案:----

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

正确选项:----

 

 

17.管理是组织()的必然产物。

A.劳动协作

B.协调

C.管理

D.竞争合作

专业答案:----

 

 

18.管理这门学科形成的标志是 ( )。

A.古典管理学派管理理论的出现

B.近代西方管理理论的出现

C.行为科学学派管理理论的出现

D.决策理论学派管理理论的出现

正确答案:----

 

 

19.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。

A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案:----

 

 

20.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____

A.不是

B.是

 

 

21.以下不属于常见的激励方式的是( )。

A.目标激励

B.知识产权激励

C.惩罚激励

D.直接激励

专业答案:----

 

 

22.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息

正确选项:----

 

 

23.信息沟通准确的是( )

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确选项:----

 

 

24.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )

A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

 

 

25.采取控制措施的基础是( )

A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反馈

正确选项:----

 

 

26.( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。

A.外部环境

B.内部环境

C.国际环境

D.国内环境

正确答案:----

 

 

27.对积极性起着强化作用的是( )

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

专业答案:----

 

 

28.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.欧文

正确答案:----

 

 

29.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____

A.正确

B.错误

 

 

30.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

专业答案:----

 

 

31.组织行为学是研究一定组织中( )的科学

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确选项:----

 

 

32.预测是一个完整的管理活动过程。____

A.正确

B.错误

 

 

33.领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标

A.计划

B.组织

C.领导

D.激励

专业答案:----

 

 

34.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。

A.准确的制定

B.有效的执行

C.全面的设计

D.目标的明确

正确答案:----

 

 

35.泰罗制的中心是()。

A.挑选头等工人

B.实现标准化

C.提高劳动生产率

D.制定标准定额

正确答案:----

 

 

18春福师《管理学概论》在线作业二答案多选题答案

二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.拟定评价计划的标准有( )。

A.程序性分析

B.评价各种方案并择优

C.经济性分析

D.计划的执行

专业答案:----

 

 

2.进行有效激励的要求包括( )

A.善于发现和利用差别

B.奖励组织期望

C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系

正确选项:----

E.掌握好激励的时间和力度

 

 

3.制度规范的种类包括()。

A.企业基本制度

B.管理制度

C.技术规范

D.业务规范

正确答案:----

 

 

4.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____

A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

专业答案:----

E.同事评价

 

 

5.目标管理的步骤包括()。

A.建立目标体系

B.明确责任

C.组织实施

D.考评和反馈

正确答案:----

 

 

6.管理的基本职能包括()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

专业答案:----

 

 

7.计划工作的程序包括____

A.估量机会、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生计划

D.选择方案

正确答案:----

E.评价备择方案

 

 

8.常用的管理指挥方式可概括为( )。

A.口头指挥方式

B.文件指挥方式

C.运用信息技术指挥

D.会议指挥方式

专业答案:----

 

 

9.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:( )。

A.追踪性决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.非确定型决策

正确答案:----

 

 

10.具有普遍意义的激励方法有( )

A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训激励

正确答案:----

E.榜样激励

 

 

11.影响个体行为的因素包括( )。

A.知觉

B.个性

C.价值观

D.环境

 

 

12.中国古代管理思想之大成集中于三个领域包括()。

A.出于治国需要而建立

B.与人的自身修养密相关的

C.与管理哲学的思考相关的

D.处于统治管理需要而建立的

专业答案:----

 

 

13.以下哪几项是有效控制的要求( )。

A.应确立客观标准

B.应具有灵活性

C.应有纠正措施

D.应面向未来

专业答案:----

 

 

14.管理的根本动力是发挥人的( )。

A.协调性

B.主动性

C.积极性

D.创造性

专业答案:----

 

 

15.指挥原则主要有以下几种( )。

A.统一原则

B.权威原则

C.个人负责制原则

D.坚定果断原则

正确选项:----

 

18春福师《管理学概论》在线作业二答案历年参考题目如下:

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