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东师管理学18春在线作业1答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

东师管理学18春在线作业1答案满分答案

管理学18春在线作业1-0004

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

专业答案:----

 

 

2.建立组织文化的核心是()。

A.组织机构

B.组织价值观

C.管理制度

D.教育培训

正确选项:----

 

 

3.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(???? )

A.作业信息

B.协调信息

C.管理控制信息

D.战略计划信息

正确答案:----

 

 

4.随着计划的完善程度增强,将使管理幅度()。

A.增大

B.减小

C.不变

D.提高一倍

正确选项:----

 

 

5.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A.个人

B.经济

C.最佳

D.集体

专业答案:----

 

 

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤()

正确答案:----

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

正确选项:----

 

 

7.行为科学的代表人物是()。

A.梅奥

B.泰勒

C.巴贝奇

D.亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格

正确选项:----

 

 

8.决策理论的代表人物是()。

A.梅奥

B.西蒙

C.福特

D.泰勒

专业答案:----

 

 

9.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。

A.劳动经济性

B.生产效率

C.成本

D.利润

正确答案:----

 

 

10.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。

A.人人有事做

B.人人平等

C.因人设职

D.因事设职

专业答案:----

 

 

东师管理学18春在线作业1答案多选题答案

二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.扁平型组织结构的优点有()。

A.信息传递速度快

B.信息失真大

C.能发挥下属的积极性

D.信息传递速度慢

正确选项:----

 

 

2.人员配备的工作内容有()。

A.确定人员需要量

B.选配人员

C.人员考评

D.人员培训

专业答案:----

 

 

3.目标管理的基本精神是(???? )

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

正确选项:----

 

 

4.业务决策的特点有()。

A.琐碎性

B.短期性

C.全局性

D.日常性

专业答案:----

 

 

5.组织设计的原则有()。

A.集权与分权适度

B.因事设职

C.统一指挥

D.权责对等

正确答案:----

 

 

6.克服决策者的理性限制的方法有()。

A.民主决策

B.决策权力下放

C.办公自动化

D.建立规章制度

正确选项:----

 

 

7.影响管理幅度的因素有 ( )

A.管理者的工作能力

B.下属的工作能力

C.工作条件

D.工作的内容

专业答案:----

 

 

8.领导工作包括必不可少的三个要素是( )

A.领导者

B.被领导者

C.客观环境

D.领导权力

正确答案:----

 

 

9.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()。

专业答案:----

A.工作上的成就感

B.福利

C.卫生条件

D.受到重视

正确答案:----

 

 

10.计划的主要表现形式有()。

A.组织使命

B.组织目标

C.组织战略

D.组织的规章

专业答案:----

 

 

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.目标管理强调自我控制和自我管理。

A.错误

B.正确

 

 

2.经营单位组合分析法属于计划方法。

A.错误

B.正确

 

 

3.工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。

A.错误

B.正确

 

 

4.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。

A.错误

B.正确

 

 

5.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

6.非正式组织以效率和成本为主要标准,要求企业成员为了提高效率,降低成本而确保形式上的协作。

A.错误

B.正确

 

 

7.只要信息从发送者传递到接收者,一次沟通过程就完成了。

A.错误

B.正确

 

 

8.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力,尽快获得较大收益。

A.错误

B.正确

 

 

9.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。

A.错误

B.正确

 

 

10.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。

A.错误

B.正确

 

 

11.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

12.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”

正确答案:----

A.错误

B.正确

 

 

13.事业部组织结构的特点是集中决策,集中经营。

A.错误

B.正确

 

 

14.管理幅度越大,管理层次越多

A.错误

B.正确

 

 

15.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度,进而影响其决策。

A.错误

B.正确

 

 

16.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

17.在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。

A.错误

B.正确

 

 

18.梅奥主持了著名的霍桑试验。

A.错误

B.正确

 

 

19.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

A.错误

B.正确

 

 

东师管理学18春在线作业1答案历年参考题目如下:

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