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东师管理学18春在线作业2答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

东师管理学18春在线作业2答案满分答案

管理学18春在线作业1-0009

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。

A.西蒙

B.法约尔

C.泰勒

D.福特

正确答案:----

 

 

2.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A.个人

B.经济

C.最佳

D.集体

专业答案:----

 

 

3.下列不属于组织的一般环境是()。

A.经济因素

B.政治状况

C.社会背景

D.竞争对手

正确答案:----

 

 

4.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。

A.劳动经济性

B.生产效率

C.成本

D.利润

专业答案:----

 

 

5.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(?)

A.常规控制

B.非常规控制

C.直接控制

D.间接控制

正确选项:----

 

 

6.赫茨伯格通过对两千多人次的调查,提出了()。

A.双因素理论

B.强化理论

C.期望理论

D.人群关系论

专业答案:----

 

 

7.建立组织文化的核心是()。

A.组织机构

B.组织价值观

C.管理制度

D.教育培训

正确答案:----

 

 

8.经营单位组合分析法(波士顿咨询公司法)是哪类分析方法()。

A.决策方法

B.计划方法

C.控制方法

D.领导方法

正确答案:----

 

 

9.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )

A.管好用好全部支出

B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出

D.管好用好特殊性支出

专业答案:----

 

 

10.目标管理的最大特点是强调( )

A.他人管理

B.组织管理

C.团队管理

D.自我管理

正确答案:----

 

 

东师管理学18春在线作业2答案多选题答案

二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.未来组织的特征有 ( )

A.高速度

B.组织扁平化

C.管理人本化

D.组织运行柔性化

专业答案:----

 

 

2.影响管理幅度的因素有 ( )

A.管理者的工作能力

B.下属的工作能力

C.工作条件

D.工作的内容

专业答案:----

 

 

3.下列说法正确的是()。

A.管理幅度越大,组织层次越少

B.直线制组织结构比较复杂

C.扁平型组织结构信息传递速度快

D.锥型结构的管理幅度较小

正确答案:----

 

 

4.领导工作包括必不可少的要素有( )

A.领导者

B.被领导者

C.办公室

D.客观环境

专业答案:----

 

 

5.克服决策者的理性限制的方法有()。

A.民主决策

B.决策权力下放

C.办公自动化

D.建立规章制度

正确答案:----

 

 

6.行为科学的研究内容有()。

A.关于人的需要和动机的理论

B.关于管理中“人性”的理论

正确答案:----

C.关于领导方式的理论

D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论

正确答案:----

 

 

7.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()。

专业答案:----

A.工作上的成就感

B.福利

C.卫生条件

D.受到重视

正确选项:----

 

 

8.组织文化的基本特征有()。

A.组织文化的核心是组织的价值观

B.组织文化的中心是以人为本的人本文化

C.组织文化的管理方式是以软管理为主的

D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

正确选项:----

 

 

9.组织结构的基本模式有()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.直线职能制

正确答案:----

 

 

10.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )

A.为组织发展注入活力

B.手续简便

C.给组织带来新观点

D.给组织带来新方法

正确选项:----

E.费用较低

 

 

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

2.梅奥主持了著名的霍桑试验。

A.错误

B.正确

 

 

3.事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

A.错误

B.正确

 

 

4.亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。

A.错误

B.正确

 

 

5.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。

A.错误

B.正确

 

 

6.管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。

A.错误

B.正确

 

 

7.“自我实现的人”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为了经济报酬。

专业答案:----

A.错误

B.正确

 

 

8.事业部组织结构是高度集权的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

9.甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。

A.错误

B.正确

 

 

10.目标管理强调自我控制和自我管理。

A.错误

B.正确

 

 

11.管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大 。

A.错误

B.正确

 

 

12.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”

专业答案:----

A.错误

B.正确

 

 

13.管理幅度越大,管理层次越多

A.错误

B.正确

 

 

14.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。

A.错误

B.正确

 

 

15.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。

A.错误

B.正确

 

 

16.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。

A.错误

B.正确

 

 

17.事业部组织结构的突出特点是集中决策,集中经营。

A.错误

B.正确

 

 

18.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。

A.错误

B.正确

 

 

19.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

A.错误

B.正确

 

 

20.事业部组织结构的特点是集中决策,集中经营。

A.错误

B.正确

 

东师管理学18春在线作业2答案历年参考题目如下:

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